OE-01
F旗舰
20.0
逾期订单风险日报（给老板版）
老板娘以为货都好好的 · 直到产线等料停了半小时，才知道三张订单已经逾期一周
采购在中小企业不是一个岗位，是一个被默认怀疑、又被随叫随到的人。催货占掉每天六成时间，但真正让公司亏钱的从来不是催得不够勤 —— 是单一来源断供没人提前看见、呆滞料悄悄吃掉利润、涨价没有历史价背书。所以这套场景库不按大企业的采购职能表切，按「出事的方式」切：断料停线的、被供应商拿捏的、钱谈不下来的、料变成死库存的。
全部场景来自一份逐条打过分的候选清单 —— 打分口径是痛感强度 × AI 适配度 ÷ 落地难度，只保留得分站得住且没命中排除法则的。被砍掉的伪需求也一并列出来，因为主动说清不做什么，比被客户问出来强得多。 被砍掉的 16 个伪需求也一并列出来了。
采购岗位是伪需求与信任红线的双重雷区 —— 「AI 帮你比价」「AI 自动下单」看着都在解决问题，实测一个把 0.92 元的电容报成 0.038 元（差 20 倍），一个让瑞典的 AI 咖啡店囤了 6000 包餐巾纸。涉钱的四个动作（下单、付款、定价、对外发送）一个都不能自动化。所以每个场景在收进来之前都要过三道排除法则：是不是一段脚本更快更准（法则一）、是不是需要物理感知或对外担责（法则二）、真实瓶颈是不是根本不在这一步（法则三）。现场选场景时可以直接用一句话帮客户剔掉伪需求：「这个动作你敢让 AI 替你签字吗？」
跟单（4） + 供应（4） + 价格（4） + 库存（3） = 15 个场景， 每个配齐场景引入 / Live Demo 两份内容。