老板娘以为货都好好的 · 直到产线等料停了半小时，才知道三张订单已经逾期一周
本页展示的是「应该怎么跑、每一步看什么、交付什么」，用的是真实业务格式的脱敏构造数据， 不宣称已接入客户生产系统，也不承诺任何效率提升百分比。 案例设定：铭泰精密（虚构 · 142 人 · 东莞）每天早上管理群里要报一句「采购都正常」—— 而 23 张在途订单里 6 张已逾期，周建国自己也不知道哪张先出事。华力精密的新闻（单一供应商断供、180 万违约金）刚在采购圈刷屏，老板娘要的是扫一眼就知道哪张要出事。
注意标橙色那一份 —— 02_供应商群微信记录（近3天摘录）.xlsx。它微信记录导出 · 每天的状态变化源头，平时压根不在核对范围里。这个场景的价值，很大一部分就来自把它读进来。
短是因为「逾期轻重排序、安全库存对冲、老板出面判定」这些口径都在能力包里。采购员把三处数据扔进来就行。
华力精密：单一供应商断供、库存只够 7 天、45 天停产、180 万违约金。老板娘看完新闻问的第一句是「我们的货都正常吗」—— 周建国知道，用「都正常」回答这个问题，等于把下一次停线的责任揽到自己身上。
| PO号 | 跟踪表状态 | 微信/仓库实况 | 修正后状态 |
|---|---|---|---|
| PO-2603 精拓 | 已下单 | 08-15 微信：模芯返工中，最晚 21 号 | 逾期 9 天 · 返工中 |
| PO-2607 永昌 | 已下单 | 08-16 二次承诺跳票，08-18 已读不回 | 逾期 4 天 · 承诺失效 |
| PO-2615 联达 | 在途 | 08-17 称已发货 SF1385（待验真） | 逾期 7 天 · 谎报存疑 |
| PO-2611 联达 | 已下单 | 在途（未到承诺期） | 在途正常 |
| PO-2618 宏钢 | 已下单 | 08-16 微信：周五前到 | 按期 |
| PO-2619 蓝海 | 已下单 | 08-17 微信：明早发 | 按期 |
| —— 已到货 4 单 —— | 已下单 | 仓库登记 08-12~16 到货 | 已到货（状态滞后） |
23 张在途里：6 张逾期（3 张有实质风险）、4 张已到货未更新、其余 13 张正常。
| PO号 | 逾期天数 | 产线需用日 | 库存对冲 | 真实紧迫度 |
|---|---|---|---|---|
| PO-2603 精拓 | 9 天 | 08-22（周一） | 无安全库存 | 停线在即 · 3 天 |
| PO-2607 永昌 | 4 天 | 08-26 | 在制品可撑 3 天 | 高 · 一周内 |
| PO-2615 联达 | 7 天 | 08-25 | 旧批次余 5 天用量 | 中 · 谎报待核 |
| PO-2605 广材 | 11 天 | 09-05 | 库存充足（21 天） | 低 · 可对冲 |
| —— 其余 2 张逾期 —— | —— | —— | —— | 低 |
| 风险单 | 差什么 | 供应商最新口径 | 到期不至会怎样 |
|---|---|---|---|
| PO-2603 精拓 | 连续模零件（B 线周一用） | 模芯返工中，承诺 21 号 | B 线周一停线，华域订单 08-28 交期受威胁 |
| PO-2607 永昌 | 冲压外协件 3000 件 | 二次承诺已跳票，已读不回 | 在制品撑 3 天，08-26 起 B 线二次停线 |
| PO-2615 联达 | 车规端子（待验发货真伪） | 称已发货，单号查无此单 | 旧批次余 5 天，08-25 前必须有真货 |
PO-2607 永昌：业务员话术催不动（已读不回）、主管话术也已用过 —— 下一步是「老板娘直接给对方老板打电话」。这类判断写给老板娘看：不是采购无能，是这一级的关系只有她有。
日报首行（发群里的话）：「今日在途 23 单、逾期 6 单 —— 其中 1 单触发 B 线周一停线风险（精拓模芯返工中，今天定加急方案），1 单需您出面（永昌已读不回）。详见附件。」
| 档位 | 单数 | 明细 |
|---|---|---|
| 停线在即 | 1 单 | PO-2603 · 今日定加急方案 |
| 高风险 | 2 单 | PO-2607（需您出面）· PO-2615（发货真伪待核） |
| 逾期可控 | 3 单 | 库存可对冲 · 正常跟催 |
| 正常在途 | 17 单 | 按承诺跟踪 |
| 合计 | 23 单 | 风险收敛为 3 单 1 事 |
答不上来的问题，比答得漂亮的问题更能决定这场演示的结果
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