客户审厂前一天才发现核心供应商的 ISO 证上个月就过期了 —— 补办要 20 天
供应商风险 · 真实业务触发
大客户（汽配整机厂）通知 9 月 10 日来审厂，要求提供关键供应商资质清单。周建国翻供应商档案 —— 127 家供应商的营业执照、ISO 认证、行业许可全堆在一个文件夹里，哪张过期了、哪张快到期，要一张张点开看。
不是流程描述，是调研出来的真痛点 —— 每条可点开核对出处
变化不在「快」，在「参与的角色」和「覆盖的范围」
6 步 · 每一步的产出都是下一步的输入
痛感 4 × AI 适配 4 ÷ 落地难度 2 = 8.0
最大差异点 · 不要求供应商重新提交规范文件。现有档案文件夹直接批量进来 —— 识别不了的标「待人工补录」，识别得了的自动建台账，不猜。
评分口径：痛感看「这事没做好谁会生气、生气到什么程度」； AI 适配看「输入是否非结构化、是否要跨部门取数、错了能不能当场看出来」； 落地难度是分母 —— 需要客户先做数据治理的场景，分数会被压得很低。
判断标准只有一个：这份东西能不能直接进企业的流程
不做资质真伪的最终判定（认证机构官网可查的那部分给链接，查不到的标「需人工核」）—— 台账的价值是效期管理，不是鉴证。
Live Demo 里有一个完整案例的每一步，包括 Agent 在哪一步拦住了