CT-02 · 散落合同抽取建台账

「定稿版2」和「最终版」哪个算数 —— 看签署页去重的关键动作是逐份翻到签署页：有盖章的是合同，没盖章的是草稿。「框架合同-定稿版2.docx」与「框架合同-最终发出.docx」并存时，签署页有对方公章的那份才进台账主体 —— 这个判断不靠文件名，文件名里「定稿」「最终」的承诺一个都不能信。

那份《合作备忘录》不是备忘录9 份账外合同里最扎眼的是《泓远合作备忘录》—— 标题是备忘录，内容却是对赌回购安排：「若 2026 年度泓远旗下项目未达约定营收，凯诺按约定价格回购股权份额」。这正是业务绕开法务的典型操作：函件类用印不走法务审批，把《股权转让协议》改名《备忘录》就能直接盖章。

更麻烦的是触发条件「2026 年度未达约定营收」—— 距离年末只剩 4 个月。这次靠的是用印登记与合同文本交叉，不靠经手的业务员主动报备。

该拦的地方拦住了结论是「这份台账还不能发给财务对账」—— 3 条失联合同合计 61.3 万，其中迅捷物流那笔 32 万的相对方仍在合作：万一对方拿着原件主张权利，我方连文本都没有，连「条款对我们是否有利」都无从谈起。

给出的不是干等：先发 44 条完整的，3 条失联单独附《原件追索清单》—— 迅捷物流的追索成功率最高（对方联系人还在、邮件有底稿），南塑五金走 OA 审批留痕调取，鼎信贸易难度最大但金额必须挂账盯住。一周内逐条闭环。

把技术动作翻译成钱「台账重建」翻译成：9 份账外合同（合计 44.3 万）+ 3 份失联合同（合计 61.3 万）= 105.6 万金额对应的合同此前不在任何管理视野里 —— 旧台账对它们的覆盖率是零。

而这份底表是 CT-03 自动续约扫描和 DL 组时效核对的地基 —— 没有它，后面全是空中楼阁。

排除性结论「12 份历史版本可以排除出台账主体 —— 签署页无盖章均为谈判稿，归入版本沿革附表即可，不用逐份建档。」台账从 100+ 条收敛到 47 条真实合同，每一条都答得出「原件在哪、谁经手、什么时候到期」。