合同风险分级初审(四栏清单版)
业务嫌法务审得慢 · 真正的坑从来不是审漏字眼,是付款条款和违约金的不对等没人算过账
共 15 个场景。逐个点「保留 / 待讨论 / 后置」, 结果只保存在本机浏览器,可以复制出来。
建议的判断顺序:先问这件事没做好谁会生气(痛感)→ 再问错了能不能当场看出来并改(能不能交给 Agent)→ 最后问客户手上现有的文件够不够跑(落地难度)。 需要客户先做数据治理的场景,不要放在第一批。
业务嫌法务审得慢 · 真正的坑从来不是审漏字眼,是付款条款和违约金的不对等没人算过账
法务电脑 4 个文件夹 62 份扫描件 · 业务员微信里还躺着 30 多份,台账登记的只有 38 条
设备都换新了 · 36 万一年的维保合同下个月自动续约,通知期昨天刚过
双方谈妥了三处修改 · 对方回传的「定稿版2」里,还悄悄多了三处没人提过的改动
对方在庭上承认欠钱 · 法院照样全额驳回 —— 时效过了,认债的录音都救不回来
208 万逾期应收躺在财务的账龄表里 · 没有任何一栏写「谁在催、催到哪一步」
官司还没打 · 输赢已经定了 —— 输在两年前送货时没让对方签的那张签收单
法务发不了律师函 · 500 到 5000 一封的市场价,卡住的正是「我们认真了」这句话
天天在微信上催款 · 到了法庭才发现:没让对方确认过金额,连对方是谁都证明不了
为发一封律师函跑三趟律所 · 大部分时间在回答「你们证据在哪」
过了时效的 19.7 万还有救 · 前提是让对方在一张纸上盖章,而且别惊动对方的律师
收到一封索赔 12 万的律师函 · 老板的第一反应是「息事宁人」,第二反应是「我们侵权了吗」
官网写着「最安全的配电方案」· 广告法的罚单从 20 万起步,而这句话有没有事取决于检测报告怎么写
新客户要 60 天账期 · 注册资本 500 万是认缴的,实缴期限 2045 年
一审赢了 33.6 万 · 但判决书哪天送达的记不清了 —— 上诉期、生效日、执行窗口全悬在一个记不准的日期上