官司还没打 · 输赢已经定了 —— 输在两年前送货时没让对方签的那张签收单
应收账款与时效抢救 · 真实业务触发
DL-02 标出的 4 笔「证据补强中」欠款,宋雅雯决定对最大的华屹 86.4 万做一次完整证据链体检。法院白皮书里写的败诉四大内因,两个跟证据相关 —— 她想提前知道:如果下周起诉,这 86.4 万里有多少是「能赢的」。
不是流程描述,是调研出来的真痛点 —— 每条可点开核对出处
变化不在「快」,在「参与的角色」和「覆盖的范围」
6 步 · 每一步的产出都是下一步的输入
痛感 5 × AI 适配 4 ÷ 落地难度 2 = 10.0
最大差异点 · 不要求先补齐证据再体检。现状什么都没有也能跑 —— 体检的目的就是把缺口暴露出来,每个缺口配「能不能补、怎么补、还来得及吗」的判断。
评分口径:痛感看「这事没做好谁会生气、生气到什么程度」; AI 适配看「输入是否非结构化、是否要跨部门取数、错了能不能当场看出来」; 落地难度是分母 —— 需要客户先做数据治理的场景,分数会被压得很低。
判断标准只有一个:这份东西能不能直接进企业的流程
不做「能不能赢」的保证 —— 只评估证据链的完整度与缺口。补证建议给出后,执行(发对账函、找司机补证言)由人与业务配合完成。
Live Demo 里有一个完整案例的每一步,包括 Agent 在哪一步拦住了