老板问「招聘预算花哪了」· HR 答不上来，因为数据散在五个平台后台里
招聘与人才获取（合规切分） · 真实业务触发
季度经营会，老板第一次把「招聘费用」单独立项质询：上季度花了 14.6 万招了 9 个人，值不值？HR 手里只有各平台的合同和发票，转化数据要登五个后台一页页抄。三天内要交一页能上会的数。
不是流程描述，是调研出来的真痛点 —— 每条可点开核对出处
变化不在「快」，在「参与的角色」和「覆盖的范围」
5 步 · 每一步的产出都是下一步的输入
痛感 4 × AI 适配 4 ÷ 落地难度 3 = 5.3
最大差异点 · 不要求先有 ATS。各平台后台导出（各家格式）+ 财务的费用台账 + 入职名单扔进来 —— 漏斗和 ROI 从原始记录里反推。
评分口径：痛感看「这事没做好谁会生气、生气到什么程度」； AI 适配看「输入是否非结构化、是否要跨部门取数、错了能不能当场看出来」； 落地难度是分母 —— 需要客户先做数据治理的场景，分数会被压得很低。
判断标准只有一个：这份东西能不能直接进企业的流程
不做「该投哪个渠道」的投放决策。本场景产出漏斗、成本与转化的事实底表 —— 投放调整由 HR 负责人决定。
Live Demo 里有一个完整案例的每一步，包括 Agent 在哪一步拦住了