SCENE REVIEW · 场景审核

先过场景
不急着做素材

共 15 个场景。逐个点「保留 / 待讨论 / 后置」， 结果只保存在本机浏览器，可以复制出来。

建议的判断顺序：先问这件事没做好谁会生气（痛感）→ 再问错了能不能当场看出来并改（能不能交给 Agent）→ 最后问客户手上现有的文件够不够跑（落地难度）。 需要客户先做数据治理的场景，不要放在第一批。

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合规
员工关系与合同合规
把「不做就赔钱」的低频高危事项变成有日期、有判例金额、有签字留痕的一张表
5 个
ER-01 F旗舰 12.5

劳动合同台账重建与到期预警

合同躺在档案柜里没人翻 · 直到离职员工申请仲裁才知道有 3 份早过了期

ER-02 F旗舰 10.0

试用期考核留痕与录用条件对照

试用期辞退的理由写了「不符合要求」· 仲裁问「录用条件是什么、告知过吗」时全场安静

ER-03 S标准 8.0

员工花名册法定栏位体检与重建

桌面上同时躺着「花名册-最终版」「花名册-新版」「在职员工(1)」· 谁也说不清哪份是准的

ER-04 S标准 8.0

入职合规启动包

入职流程「有空再说」· 攒到年底发现有 6 个人一直没签合同

ER-05 S标准 5.3

劳动仲裁举证资料包

收到仲裁通知才发现 · 举证责任在公司这边，而记录一半在别人的电脑里

算薪
薪酬与社保数据拼图
把散在五个部门的数据拼成一张能对上账、扛得住稽查、错一分钱都拦得住的工资表
4 个
PR-01 F旗舰 6.7

算薪跨部门数据拼图

工资表 12 个 Sheet 月月手工拼 · 数字算对了，规则用错了，错得天衣无缝

PR-02 F旗舰 6.7

社保基数三数比对体检

按最低基数缴了三年 · 稽查通知到的那天，滞纳金已经是本金的一半

PR-03 S标准 8.0

工资条生成与异常波动拦截

多发的人从不说 · 少发 200 块的员工拿着银行短信冲进了老板办公室

PR-04 S标准 5.3

加班费敞口测算

老板口头说好月薪里含周六加班费 · 仲裁说举证不能，双倍加班费照付

招聘
招聘与人才获取（合规切分）
把 300 份简历变成一张结构化表和一份疑点清单 —— 打分排序淘汰这类合规红线主动不碰
3 个
RC-01 S标准 8.0

简历格式归一与结构化

300 份简历一半文件名叫「简历.pdf」· 筛没筛过、重复筛过几次，没人记得

RC-02 S标准 7.5

面试题与量化录用条件生成

面试全靠聊 · 辞退时才发现「不符合要求」四个字在仲裁里等于零

RC-03 S标准 5.3

招聘漏斗月报与渠道 ROI

老板问「招聘预算花哪了」· HR 答不上来，因为数据散在五个平台后台里

成本
人力成本与绩效（给老板的那层）
把 HR 从「花钱部门」变「赚钱伙伴」的唯一抓手 —— 老板要的一页纸，不是大屏
3 个
HC-01 F旗舰 8.0

月度人力成本一页纸

老板问「这个月人力成本怎么多了 8 万」· HR 翻了半小时 Excel 也说不出个准数

HC-02 S标准 6.0

核心人才保留成本测算

模具师傅提离职才想起没调过薪 · 招他的成本是他三个月的工资

HC-03 S标准 6.0

绩效改进计划（PIP）文书与合规流程

想给绩效差的员工「机会」· 结果解除时被认定「变相刁难」赔了 2N

审核进度未选择 15