S标准T2优先级 10.0条款拉平不可比项赔付比例口径提示

PC-03 · 雇主责任险与团意险方案横向比对

同样 50 万保额 · 一家报 270 一家报 449 · 贵的那家不一定更好,便宜的那家可能不赔猝死

!
演示模式 · 可视化预演

本页展示的是「应该怎么跑、每一步看什么、交付什么」,用的是真实业务格式的脱敏构造数据, 不宣称已接入客户生产系统,也不承诺任何效率提升百分比。 案例设定:超音速智能装备(虚构)雇主责任险 2026-08-31 到期,三家保险经纪各发来一份方案。

比对方案
3 份
关键条款
9 项
不可比项
2 项
待问经纪
6 个问题
输入

行政手上能拿到的东西

不需要整理格式、不需要改文件名 · 直接拖进对话框
01_现行保单_转录.txt
今年的保单 · 用于对比条款有没有变
行政部 · 王敏
02_方案A_经纪甲提供.txt
A 公司续保方案 · 价格最低
XX 保险经纪 · 2026-08-05
03_方案B_经纪乙提供.txt
B 公司方案 · 保额看起来一样 · 但猝死条款和起保人数不一样
YY 保险经纪 · 2026-08-06
04_方案C_经纪丙提供.txt
C 公司方案 · 价格最高 · 医疗和误工条件较好
ZZ 保险经纪 · 2026-08-07
05_员工职业类别与人数.xlsx
决定适用哪个费率档 · 也决定起保人数够不够
人事 · 王敏兼管
06_近三年工伤与理赔记录.xlsx
用于估算哪个条款对我们更实际
人事 + 行政 · 事件记录

注意标橙色那一份 —— 03_方案B_经纪乙提供.txt。它YY 保险经纪 · 2026-08-06,平时压根不在核对范围里。这个场景的价值,很大一部分就来自把它读进来。

提示词

就说这么几句

没有模板、没有表单 · 专业规则由 Skill 兜底
这几份是保险经纪发来的雇主责任险方案,格式都不一样。 帮我拉平成一张能对比的表。 重点看:保额、伤残赔付比例、猝死赔不赔、医疗免赔、误工怎么算、起保人数要求。 哪些项之间根本不能横向比,直接说不能比,别硬凑一个评分。 不要推荐买哪家。把要问经纪的问题列出来就行。

「哪些条款是关键项」「什么情况算不可比」「怎么按实际影响排序」在 Skill 里。你只要把方案扔进来。

触发

行政说了几句话

三份方案格式都不一样 · 保额看着一样,价格差一倍多
Agent 接到后自己做的四件事① 注意到三份方案的「每人死亡伤残 50 万元」完全一样,但保费从 196 元到 449 元差 2.3 倍 —— 所以差异一定在条款细节里,不在保额上;
② 决定先找关键条款,而不是先算性价比:伤残赔付方式、猝死条款、医疗免赔、误工起算、起保人数、24 小时意外;
③ 决定明确标出哪些项之间根本不可比 —— 按比例赔付和按定额赔付没法折算成同一个数;
④ 决定用公司自己近三年的工伤记录去代入试算,因为「哪个条款更好」取决于实际会发生什么样的事故。
1

要素抽取 · 从几十页里抽出九项关键条款

保额一样不等于赔付一样 · 差异在这九项里
关键条款现行(A)方案 A(续保)方案 B方案 C
每人死亡伤残限额50 万50 万50 万50 万
伤残赔付方式按比例(十级 10%…一级 100%)按比例(十级 10%…一级 100%)按定额(十至七级 5 万 / 六至四级 15 万 / 三至一级 30 万)按比例(同 A 口径)
猝死赔付视为意外身故,100%(50 万)视为意外身故,100%(50 万)限额为保额的 50%(25 万)视为意外身故,100%(50 万)
每人医疗限额5 万5 万8 万10 万
医疗免赔与赔付比例免赔 100 元,100% 赔付,限社保范围免赔 100 元,100% 赔付,限社保范围免赔 500 元,90% 赔付,不限社保范围无免赔,100% 赔付,不限社保范围
误工费用200 元/日,自事故日起,累计 180 日200 元/日,自事故日起,累计 180 日250 元/日,自第 4 日起,累计 180 日300 元/日,自事故日起,累计 270 日
起保人数要求无无最低 30 人无
24 小时意外不含不含含含
人数批改频率及时批改可按月批增批减每季度批改一次可按月批增批减
年保费(128 人)32,400(120 人)34,560人均 27025,088人均 19657,472人均 449

九项关键条款中,只有「每人死亡伤残限额 50 万」三家完全一致。其余八项各有差异,而差异最大的两项(伤残赔付方式、猝死赔付)恰恰不在方案摘要页上,要翻到条款要点才看得到。

这一步的看点 · 排除性结论,而且它排除的是报价最低的那一个标橙色的03_方案B_经纪乙提供.txt报价 25,088 元(人均 196 元),比现在的 270 元便宜 27.4%,而且医疗限额从 5 万提到 8 万、误工从 200 元/日提到 250 元/日、还含 24 小时意外。

看起来是明显更优的方案。

但翻到第 11 页的投保须知,写着:「起保人数不足 30 人时本方案不予承保。」

公司现有 128 人,这一条目前满足 —— 所以 Agent 没有直接排除它,而是标注为需注意项:「本方案有最低 30 人要求。现有 128 人满足条件,但若公司未来人数下降至 30 人以下将无法续保。另需注意人数变动每季度才批改一次,新入职员工可能存在最长 3 个月的空档期。」

后面这一句才是真正的问题:每季度批改一次意味着8 月入职的人可能要等到 10 月才进保单,而这三个月里出事,公司自担。

这一条写在条款要点第 6 项,不在价格摘要里。
2

不可比项标注 · 哪些根本没法横向比

按比例和按定额没法折算成同一个数 · 不硬凑评分
条款项为什么不可比A / C 方案B 方案处理方式
伤残赔付方式一个按伤残等级比例赔、一个按档位定额赔 —— 两种机制在不同伤残等级下的结果完全不同,无法折算成一个数十级 10%(5 万)
七级 40%(20 万)
四级 70%(35 万)
十至七级统一 5 万
六至四级统一 15 万
三至一级统一 30 万
列为不可比项
用公司实际案例代入试算
医疗赔付范围「限社保范围内用药」与「不限社保范围」的差异取决于实际用药,无法事前量化A:免赔 100,100%,限社保范围
C:无免赔,100%,不限
免赔 500,90%,不限社保范围列为不可比项
需向经纪索取自费药占比经验数据

两项列为不可比项。Agent 没有给出综合评分,也没有算「性价比」 —— 因为把不可比的项目硬折算成一个分数,会得出误导性的结论。

这一步的看点 · 该拦的地方拦住了,拦的是「给一个综合评分」这个诉求行政最想要的其实是一句话:「哪家性价比最高。」

但 Agent 明确没有给:「本次不输出综合评分。伤残赔付方式(按比例 vs 按定额)与医疗赔付范围(限社保 vs 不限社保)属于机制差异,不是数值差异,任何加权评分都需要先假定伤残等级分布与自费药占比,而这两项假设没有依据。」

它给的替代方案是用公司自己的实际案例去代入试算(见下一步)——这比一个凭空的权重表可靠得多。

为什么这一点重要:如果 Agent 算出一个「B 方案性价比 92 分、A 方案 85 分」,行政大概率就按这个买了。而万一真出了一起七级伤残,A 方案赔 20 万、B 方案赔 5 万 —— 差 15 万。那时候没人会记得那个评分是怎么算出来的。
3

代入试算 · 用公司自己的三起工伤去算

不假设伤残等级分布 · 用实际发生过的事故算

公司近三年发生过 3 起工伤,其中 1 起构成十级伤残。把这三起分别代入三个方案,看赔付结果差多少。

实际案例医疗费(元)误工天数伤残等级A 方案赔付(元)B 方案赔付(元)C 方案赔付(元)
2024-05 现场安装手部划伤3,20012无伤残5,500医疗3,100+误工2,4004,680医疗2,430(90%)+误工2,250(第4日起9天)6,800医疗3,200+误工3,600
2025-03 出差交通事故18,60045十级伤残77,500伤残50,000+医疗18,500+误工9,00076,790伤残50,000+医疗16,290(90%)+误工10,500(42天)82,100伤残50,000+医疗18,600+误工13,500
2025-11 客户现场滑倒1,8006无伤残2,900医疗1,700+误工1,2001,920医疗1,170(90%)+误工750(第4日起3天)3,600医疗1,800+误工1,800
三起合计23,60063—85,90083,39092,500

按公司近三年实际发生的三起工伤代入:三个方案的赔付合计分别是 85,900 / 83,390 / 92,500 元,差异不大(最大差 10.9%)。但这三起里没有一起是七级以上伤残,也没有猝死 —— 而这恰恰是三个方案差异最大的地方。

这一步的看点 · 试算结果本身不是结论,试算暴露的盲区才是三起实际案例代入后,三个方案的赔付差异只有 7.7% —— 看起来B 方案(便宜 27.4%)性价比最高。

但 Agent 紧接着写了一句:「本试算的结论不能作为选择依据。」

理由是:「公司近三年 3 起工伤全部为无伤残或十级伤残,无死亡、无猝死、无七级以上伤残案例。而三个方案差异最大的两项恰恰在这个区间:」
① 七级伤残:A/C 按比例赔 20 万,B 按定额赔 5 万 —— 差 15 万;
② 猝死:A/C 赔 50 万,B 赔 25 万 —— 差 25 万。

也就是说:「用历史案例试算,等于假设未来只会发生和过去一样的事故。而保险恰恰是买那些没发生过的事。」

这一句是整个场景里最要紧的判断。它把「历史数据支持 B 方案」这个看起来最有说服力的结论,亲手拆掉了。
4

待确认问题 · 生成可直接发给经纪的清单

每条标注要问哪家、依据方案第几页
序号问谁问题依据位置为什么必须问
1全部三家生产支持部门 22 人从事设备调试与现场安装,是否属 3 类职业?若是,费率与承保条件如何调整?人员构成表 · 生产支持部门三份方案均按 1–2 类报价。若实际为 3 类而按 1–2 类投保,出事时可能拒赔或按比例赔
2经纪乙(B 方案)猝死赔付限额为保额的 50%,是否可批改为 100%?加费多少?方案 B · 条款要点第 2 项与 A/C 差 25 万元,是三方案差异最大的单项
3经纪乙(B 方案)伤残按定额赔付,七级伤残仅赔 5 万(A/C 按比例赔 20 万),是否可改按比例?方案 B · 条款要点第 1 项七级伤残差 15 万元
4经纪乙(B 方案)人数变动每季度批改一次 —— 新入职员工从入职到进保单最长间隔多久?该期间发生工伤是否承保?方案 B · 条款要点第 6 项公司今年已新入职 8 人,存在最长 3 个月空档期
5经纪丙(C 方案)既往症条款的具体界定范围是什么?是否需要员工体检?方案 C · 投保须知三份方案中只有 C 有既往症条款
6全部三家「限社保范围内用药」与「不限社保范围」在实际理赔中差异多大?能否提供同类企业自费药占比的经验数据?三份方案 · 医疗条款这是两项不可比项之一,需要数据才能判断

六个待确认问题中,第 1 个最重要且必须先解决 —— 它不是「哪家更好」的问题,而是「现在这三份报价是不是都不成立」的问题。

这一步的看点 · 从素材里撞出一个所有方案都没提的问题三份方案都写着「职业类别:1–2 类」,而 1–2 类的定义是办公室文员、技术、管理这类内勤岗位。

但公司的人员构成表里有一行:「生产支持 22 人,岗位性质:设备调试、现场安装,职业类别:3 类(需单独确认费率)」。

这 22 人占全公司 17.2%,他们的工作是去客户现场做设备调试和安装 —— 而近三年的三起工伤里,有两起就发生在现场作业和客户现场(2024-05 现场安装手部划伤、2025-11 客户现场滑倒)。

Agent 把这一条列为第一个必须问的问题,并写清了后果:「若实际职业类别为 3 类而按 1–2 类投保,保险公司在理赔时可能主张投保时未如实告知职业类别,从而拒赔或按比例赔付。而恰恰是这 22 人的岗位风险最高。」

三份方案、三家经纪,没有一家问过这个问题 —— 因为他们拿到的信息只是「128 人,办公类企业」。
⚠ Agent 的结论:现在还不能定,而且三份报价可能都不成立
有一个问题必须先解决,它比「选哪家」更靠前 ——
三份方案均按职业类别 1–2 类报价,但公司生产支持部门 22 人(占 17.2%)从事设备调试与现场安装,职业类别可能为 3 类。而近三年 3 起工伤中有 2 起就发生在现场作业与客户现场。
若实际为 3 类而按 1–2 类投保,保险公司理赔时可能主张未如实告知职业类别,从而拒赔或按比例赔付。三家经纪都没有问过这个问题 —— 因为他们拿到的信息只是「128 人办公类企业」。建议先向三家确认职业类别认定与对应费率,再重新取报价。

本次不输出综合评分,也不推荐买哪家。有两项属不可比项:伤残赔付方式(按比例 vs 按定额)、医疗赔付范围(限社保 vs 不限社保)。这是机制差异不是数值差异,任何加权评分都要先假定伤残等级分布与自费药占比,而这两项假设没有依据。

用公司自己三起工伤试算的结果,不能作为选择依据 ——
三个方案赔付合计 85,900 / 83,390 / 92,500 元,差异仅 10.9%,看起来最便宜的 B 方案(人均 196 元,比现价低 27.4%)性价比最高。但这三起全部是无伤残或十级伤残,无死亡、无猝死、无七级以上伤残 —— 而三方案差异最大的恰恰是这个区间:七级伤残 A/C 赔 20 万、B 赔 5 万(差 15 万);猝死 A/C 赔 50 万、B 赔 25 万(差 25 万)。用历史案例试算,等于假设未来只会发生和过去一样的事故。

另有一项需要注意 ——
B 方案人数变动每季度批改一次,公司今年已新入职 8 人,新员工从入职到进保单存在最长 3 个月空档期,该期间出事是否承保需确认。

六个待确认问题已生成,可直接发给三家经纪。「推荐方案」与「审批」两栏留空。保险条款的最终解释权在保险公司,本报告不替代专业保险顾问。
之后

这一次跑完,公司多了什么

不讲省了多久 · 讲少了几个隐患、沉淀了什么
✓
一份可复用的对照表结构:明年续保直接套,不用再从头读条款
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四个关键项被固定下来:伤残比例表、猝死条款、医疗免赔、起保人数 —— 以后先看这四项
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少了一个隐患:起保人数不达标这一项,往年可能签完才发现
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行政第一次能在续保会上说清「贵的那家贵在哪」

追问现场可能被问到的

答不上来的问题,比答得漂亮的问题更能决定这场演示的结果

能算出哪家性价比最高吗?
不能,也不该算。伤残比例和定额赔付没法折算成同一个数,硬算出来的「性价比」会误导决策。我们给的是「差在哪、差多少」,选择权在你。
方案里的免责条款也能看吗?
会抽出来单列,但会标注「免责条款的实际适用范围以保单原文和监管规定为准」—— 这一层的判断需要专业保险顾问。
能顺便帮我看现在这份保单有没有坑吗?
可以把现行保单一起放进来做对比,会标出条款变化项。但「有没有坑」这个判断我们不做,只呈现差异。

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