csrc_g | 证监局对 G 上市公司采取责令改正:议事规则与公司章程存在冲突且多年未修订 | CP-01、CP-03、合规 |
zombie_doc | 企业制度治理实务:制度只建不清,旧制度引用已废止条款形成僵尸条文 | CP-01、CP-03 |
quote_compare | 采购比价实务:三家报价须折算到同一基准(含税到厂价),只比裸价会选错供应商 | PC-01、采购 |
purchase_form | 采购价格比对及审批决策表模板:综合单价、价差率、不足三家须分管领导签字、保存不少于三年 | PC-01、PC-02、采购 |
byau_quote | 高校询价采购规程:询价小组三人以上单数、未按最低价成交需书面说明 | PC-01 |
rent_index | 观点指数:2025 年 1–9 月重点八城累计平均办公租金同比下滑 11.9%,出租率由 85.37% 降至 82.54% | AM-04、资产 |
jll_lease | JLL:商业租约续签建议提前 18–24 个月启动谈判 | AM-04 |
renew_30d | 租赁实务:优先续租权通常要求到期前 30 日以上提出,逾期丧失 | AM-04 |
ghost_asset | 腾讯云开发者社区:几百元工具塞进固定资产计提折旧,台账越来越长形成幽灵资产 | AM-01、AM-02 |
stock_report | 固定资产盘点报告模板:盘点表/差异分析表/报告正文三件套,账实相符率与差异归因占比必填,归档不少于五年 | AM-02 |
asset_gap | 行政从业者自述:账上 15 台实际 12 台,无调拨记录无报废审批,最后自己贴钱赔 | AM-01、AM-02、资产 |
asset_dup | 行政/财务/IT 三份台账各自维护,同一台投影仪三个编号 | AM-01、AM-03、资产 |
annual_report | 企业年度报告公示:每年 1 月 1 日至 6 月 30 日报送,逾期列入经营异常名录 | CP-02、合规 |
multi_in_one | 年报「多报合一」:市场监管、社保、统计、海关、外商投资、特种设备、工业产品许可自查一个入口 | 补充来源 |
fire_check | 建筑消防设施每年至少一次全面检测,检测记录须完整准确、存档备查 | CP-02 |
elevator | 特种设备未经定期检验不得继续使用 | CP-02 |
license_ledger | 证照台账进阶模板:五区结构,含剩余有效期(天)、预警级别、年检周期与实物保管位置 | 补充来源 |
license_rule | 证照管理办法:待续证照提前 3 个月启动换证,借阅逾期一个工作日发催还函 | CP-02、合规 |
minutes_tpl | 会议纪要与待办跟踪模板:决议编号、责任唯一性、SMART 化、超期三天标注逾期 | MT-01、MT-02、会务 |
minutes_dead | 会议纪要成了形式主义的代名词,纪要发出去往往只有记录人自己会点开 | MT-01、MT-02、会务 |
cost_split | 行政费用分析方法论:必须做量价分离,区分用量增加与价格上涨;某写字楼保洁费涨 20% 实为计价方式由包干改按量 | PC-02、FN-01、费用 |
admin_ratio | 行政费用占营收的行业中位数约 0.3%–0.5%,行政永远是成本中心 | PC-02、FN-01、FN-02、费用 |
insurance | 同为 50 万保额 1–2 类职业年保费:中国人寿 270 元、平安 400 元、太平洋 449 元 | PC-03 |
seal_court | 法院解纷指引:要求建立用印台账与定期审计机制;离职员工持已用印授权委托书可致表见代理责任 | AM-03 |
offboard | 员工离职资产交接靠手写单子容易遗漏,人走了资产找不到的情况很常见 | AM-03 |
jd_three_in_one | 行政专员 JD 原文:本岗位集行政、人事、出纳三大职能于一体 | PC-03、CP-02、CP-03 |
jd_startup | 初创期 HR 助理兼行政专员 JD:单人统筹全部人事+行政,无标准化流程需从零搭建 | 采购 |
interrupt | 行政从业者自述:经常工作干了一半就被打断,直到下午四点才有机会起身喝口水 | CP-01、CP-03、AM-03、MT-01、MT-02、会务 |
coordinate | 行政工作还是协调性的,业务单位不愿配合是家常便饭,总要夹在中间受夹板气 | PC-02、PC-03、AM-02、AM-03、MT-01、MT-02、MT-03、FN-01、FN-02 |
excel_hell | 行政台账现状:文件名后加最终版、最终版2、终极最终版,没人知道哪个是真的最终版 | CP-01、CP-03、MT-01、MT-03、FN-01 |
supplies_wechat | 十来个人的公司没有专职行政,谁用完一箱纸顺手在微信群里吱一声 | 补充来源 |
dingtalk_gap | 企微/钉钉自带审批实测:流程深度不足、数据统计弱,只能导出基础 Excel | 补充来源 |
oa_fail | 花了 80 多万的 OA 没人用;要求每天写 500 字工作总结导致「折磨自动化」 | 补充来源 |
admin_kpi | 行政 KPI 口径:工单 SLA 达成率 ≥97%、资产盘点差异率 ≤0.5%、合同用印合规率零容忍 | AM-01、MT-03 |
month_report | 行政月报模板:五张表结构,成果必须量化到「盘点资产 120 项,差异率 0.5%」这种句式 | MT-02、MT-03 |
budget_base | 行政预算通病:基数加增长、拍脑袋,缺少动因测算依据 | FN-02、费用 |
satisfaction | 行政满意度问卷按服务触点设计:首次反馈时长、平均解决周期、意见是否得到明确回复 | 补充来源 |
move_check | 装修搬迁验收三条红线:未出全套施工图不签合同、未过消防报批不进场、未拿到空气质量合格报告不搬入 | AM-04 |