PC-01
F旗舰
12.5
多供应商报价逐项拆解比价
三家报价单价看着差几分钱 · 折算到到厂价之后最便宜那家反而最贵
共 15 个场景。逐个点「保留 / 待讨论 / 后置」, 结果只保存在本机浏览器,可以复制出来。
建议的判断顺序:先问这件事没做好谁会生气(痛感)→ 再问错了能不能当场看出来并改(能不能交给 Agent)→ 最后问客户手上现有的文件够不够跑(落地难度)。 需要客户先做数据治理的场景,不要放在第一批。
三家报价单价看着差几分钱 · 折算到到厂价之后最便宜那家反而最贵
物业保洁绿植快递每月照付 · 合同里写的服务频次和实际结算单从来没人对过
同样 50 万保额 · 一家报 270 一家报 449 · 贵的那家不一定更好,便宜的那家可能不赔猝死
考勤制度去年改了 · 用车制度里引用的还是那条已经作废的条款
不是「到期提醒」 · 是先把那份半年没更新的台账重建出来
年假怎么算 · 这张发票能不能报 · 加班餐补多少 —— 同样的问题一天被问八遍
台账越来越长 · 虚挂资产越来越多 · 盘点时全是找不到的东西
盘完了,差了 27 台 · 报告里那一栏「差异原因」,最后往往是随便解释
人走了,电脑找不到了 · 更麻烦的是,他手上那份盖过章的授权书还在
租金看着降了 · 但把装修摊销、复原义务、空调加班费算进去,可能比现在更贵
会开了 · 纪要发了 · 然后就没有然后了
开会前一小时才想起来 · 上次这个议题定了什么、相关制度怎么写的、合同里有没有约定
做好了没人夸 · 出事了全是锅 —— 月报是行政唯一能让工作被看见的东西
都知道水电物业在涨 · 但没人拆过:是用得多了,还是单价涨了
预算不是「去年加 10%」 · 但要说出别的算法,得先有测算依据