SCENE REVIEW · 场景审核

先过场景
不急着做素材

共 15 个场景。逐个点「保留 / 待讨论 / 后置」, 结果只保存在本机浏览器,可以复制出来。

建议的判断顺序:先问这件事没做好谁会生气(痛感)→ 再问错了能不能当场看出来并改(能不能交给 Agent)→ 最后问客户手上现有的文件够不够跑(落地难度)。 需要客户先做数据治理的场景,不要放在第一批。

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采购
行政采购与供应商管理
把格式各异的报价折算到同一口径,并留下一份扛得住质疑的过程记录
3 个
PC-01 F旗舰 12.5

多供应商报价逐项拆解比价

三家报价单价看着差几分钱 · 折算到到厂价之后最便宜那家反而最贵

PC-02 F旗舰 6.7

框架合同与实际结算偏离核查

物业保洁绿植快递每月照付 · 合同里写的服务频次和实际结算单从来没人对过

PC-03 S标准 10.0

雇主责任险与团意险方案横向比对

同样 50 万保额 · 一家报 270 一家报 449 · 贵的那家不一定更好,便宜的那家可能不赔猝死

合规
证照合规与制度治理
把低频高危事项变成有日期、有罚则金额、有责任人的一张表
3 个
CP-01 F旗舰 20.0

制度冲突与失效引用排查

考勤制度去年改了 · 用车制度里引用的还是那条已经作废的条款

CP-02 F旗舰 12.5

年度合规日历与到期预警台账构建

不是「到期提醒」 · 是先把那份半年没更新的台账重建出来

CP-03 S标准 10.0

制度问答知识库(带出处)

年假怎么算 · 这张发票能不能报 · 加班餐补多少 —— 同样的问题一天被问八遍

资产
资产与空间管理
把「盘不平就随便解释」变成逐条有假设、有佐证线索的差异归因
4 个
AM-01 F旗舰 10.0

资产台账清洗与幽灵资产识别

台账越来越长 · 虚挂资产越来越多 · 盘点时全是找不到的东西

AM-02 F旗舰 8.3

盘点差异归因与盘点报告生成

盘完了,差了 27 台 · 报告里那一栏「差异原因」,最后往往是随便解释

AM-03 F旗舰 6.7

离职资产与授权回收核查

人走了,电脑找不到了 · 更麻烦的是,他手上那份盖过章的授权书还在

AM-04 F旗舰 8.3

续租与换租决策包

租金看着降了 · 但把装修摊销、复原义务、空调加班费算进去,可能比现在更贵

会务
会议与文书管理
让会议决议在下一次会议前就被追出来,而不是等到年底复盘
3 个
MT-01 F旗舰 12.5

跨会议待办闭环追踪

会开了 · 纪要发了 · 然后就没有然后了

MT-02 S标准 6.7

重要会议前的资料预备包

开会前一小时才想起来 · 上次这个议题定了什么、相关制度怎么写的、合同里有没有约定

MT-03 S标准 6.0

行政月报与量化口径生成

做好了没人夸 · 出事了全是锅 —— 月报是行政唯一能让工作被看见的东西

费用
行政费用与预算
把「知道在涨」变成「涨在哪一项、是量涨还是价涨、依据是合同哪一条」
2 个
FN-01 F旗舰 8.3

行政费用异常归因(量价分离)

都知道水电物业在涨 · 但没人拆过:是用得多了,还是单价涨了

FN-02 S标准 5.3

行政预算编制依据包

预算不是「去年加 10%」 · 但要说出别的算法,得先有测算依据

审核进度未选择 15