同样 50 万保额 · 一家报 270 一家报 449 · 贵的那家不一定更好，便宜的那家可能不赔猝死
行政采购与供应商管理 · 真实业务触发
每年续保前，三四家保险经纪各发来一份方案。保额看着一样，价格差一倍。条款几十页，看不出差在哪，最后往往是「谁上门谈得多就买谁的」。
不是流程描述，是调研出来的真痛点 —— 每条可点开核对出处
变化不在「快」，在「参与的角色」和「覆盖的范围」
5 步 · 每一步的产出都是下一步的输入
痛感 4 × AI 适配 5 ÷ 落地难度 2 = 10.0
最大差异点 · 把几份格式各异的保险方案拉平到同一张表 —— 而且明确标出「哪些项之间根本不可比」，不硬凑一个综合评分。
评分口径：痛感看「这事没做好谁会生气、生气到什么程度」； AI 适配看「输入是否非结构化、是否要跨部门取数、错了能不能当场看出来」； 落地难度是分母 —— 需要客户先做数据治理的场景，分数会被压得很低。
判断标准只有一个：这份东西能不能直接进企业的流程
不做保险方案推荐，不判断哪家「更好」。产出的是《条款拉平对照表》和《不可比项提示》，让你能看懂差在哪。保险条款的最终解释权在保险公司，赔付争议要看保单原文和监管规定，我们不替代专业保险顾问。
Live Demo 里有一个完整案例的每一步，包括 Agent 在哪一步拦住了