开会前一小时才想起来 · 上次这个议题定了什么、相关制度怎么写的、合同里有没有约定
会议与文书管理 · 真实业务触发
明天有个重要会议，议题是「XX 供应商续签」。要准备材料：上次讨论到哪了、现行合同怎么约定的、制度里有什么限制、有没有未闭环的相关事项 —— 这些散在四五个地方。
不是流程描述，是调研出来的真痛点 —— 每条可点开核对出处
变化不在「快」，在「参与的角色」和「覆盖的范围」
5 步 · 每一步的产出都是下一步的输入
痛感 4 × AI 适配 5 ÷ 落地难度 3 = 6.7
最大差异点 · 按议题而不是按时间取数 —— 把散在纪要、合同、制度、待办台账里的相关内容按议题串起来，这是「取数快」而不是「算得快」。
评分口径：痛感看「这事没做好谁会生气、生气到什么程度」； AI 适配看「输入是否非结构化、是否要跨部门取数、错了能不能当场看出来」； 落地难度是分母 —— 需要客户先做数据治理的场景，分数会被压得很低。
判断标准只有一个：这份东西能不能直接进企业的流程
不做议题决策建议，不替会议定调。产出的是《会前一页纸》：事实、历史、依据、未闭环事项、待确认问题。会议怎么开、决议怎么定是人的事。
Live Demo 里有一个完整案例的每一步，包括 Agent 在哪一步拦住了