会开了 · 纪要发了 · 然后就没有然后了
会议与文书管理 · 真实业务触发
季度经营会前，老板问「上季度定的那几件事做了没有」。要回答这个问题，得把过去六次会议的纪要翻出来交叉比对 —— 而这件事永远排不进日程。
不是流程描述，是调研出来的真痛点 —— 每条可点开核对出处
变化不在「快」，在「参与的角色」和「覆盖的范围」
6 步 · 每一步的产出都是下一步的输入
痛感 5 × AI 适配 5 ÷ 落地难度 2 = 12.5
最大差异点 · 跨会议做交叉比对 —— 不是整理单次纪要，而是把一件事在六次会议里的轨迹串起来，找出「说过但再也没提过」的那些。这是任何单据系统都做不到的。
评分口径：痛感看「这事没做好谁会生气、生气到什么程度」； AI 适配看「输入是否非结构化、是否要跨部门取数、错了能不能当场看出来」； 落地难度是分母 —— 需要客户先做数据治理的场景，分数会被压得很低。
判断标准只有一个：这份东西能不能直接进企业的流程
不做「为什么没做」的判定，也不做绩效评价。产出的是《未闭环事项台账》：谁承诺了什么、约定何时、后续几次会有没有提到进展、逾期多久。原因和责任由复盘会确认。
Live Demo 里有一个完整案例的每一步，包括 Agent 在哪一步拦住了