S标准T2+T3优先级 6.0到期盘点通知期涨价条款续签依据

SO-03 · 合同到期与续签盘点

制度写着提前三十天提醒续签 · 实际靠销售的记性

!
演示模式 · 可视化预演

本页展示的是「应该怎么跑、每一步看什么、交付什么」,用的是真实业务格式的脱敏构造数据, 不宣称已接入客户生产系统,也不承诺任何效率提升百分比。 案例设定:卓能精密机电设备有限公司(虚构 · 168 人 · 常州)年底,销售总监周立群要一份明年上半年到期的合同清单。在执行合同共 <b>12 份</b>、年度金额合计 1,045 万元。台账上只有到期日,而提前通知期、自动续期条款、涨价触发条件都写在正本里,一份一份翻才知道。承接丢单复盘的临港智造,其老合同 ZN-HT-2023-018 也在这 12 份里。本场景不做续签决策、不判断谁该涨价,推荐意见栏留空。基准日 2026-10-28。

在执行合同
12 份 / 1,045 万元
含自动续期条款
4 份 / 486 万元
本季度须处理
5 份
结论
暂缓作为续签决策依据
输入

销售手上能拿到的东西

不需要整理格式、不需要改文件名 · 直接拖进对话框
01_销售合同台账.xlsx
销售内勤维护的合同台账 —— 到期提醒就是照这一栏发的
销售内勤李文倩维护 · 合同签订后录入,此后基本不动
02_在执行合同正本条款提取.txt
12 份合同正本里与续签相关的条款原文逐份摘录 —— 提前通知期、自动续期、涨价触发条件
法务顾问协助提取(每周三下午来半天)· 本次为首次系统提取
03_履约记录.xlsx
交付及时率、质量异议、售后工单 —— 谈续签时手上该有的东西
项目部与售后内勤各自维护 · 本次首次并到一张表
04_应收与回款记录.xlsx
每个客户的付款表现 —— 这是续签谈判里另一半筹码
财务经理孙倩维护 · 每日更新后同步销售部
05_成本变动说明.xlsx
采购部与生产部出的年度成本变动说明 —— 这份平时不进续签范围,但它决定原价还能不能续
采购部(外购件与原材料)+ 生产部(人工)· 每年 10 月出一次

注意标橙色那一份 —— 05_成本变动说明.xlsx。它采购部(外购件与原材料)+ 生产部(人工)· 每年 10 月出一次,平时压根不在核对范围里。这个场景的价值,很大一部分就来自把它读进来。

提示词

就说这么几句

没有模板、没有表单 · 专业规则由 Skill 兜底
年底了,要一份明年上半年到期的合同清单。 这是合同台账、12 份在执行的合同正本、履约记录、应收和回款记录,还有成本变动说明。 台账上只有到期日,帮我跟正本对一下准不准,不一样的以正本为准。 然后按每份合同写的提前通知期倒推,算出最晚哪天必须动作。有自动续期条款的重点标出来 —— 忘了通知就按原价续一年。 每个客户的交付情况、质量异议、付款表现也挂上,谈续签的时候要用。 成本涨了的对一下,原价还能不能续。涨不涨价我拿去定,推荐意见留空。

现场只需要说清「核到期日、倒推动作日、挂上谈判依据」。条款提取与倒推口径写在能力包里。

触发

事情是这么来的

12 份在执行合同 · 台账上只有到期日一栏

年底,周立群要一份明年上半年到期的合同清单。在执行合同 12 份,年度金额合计 1,045 万元。

问题是台账上只有「台账登记到期日」这一栏——提前通知期多少天、有没有自动续期、涨价怎么触发,全在正本里,要一份一份翻。而归档制度里明明写着「设置合同到期提醒、提前 30 天由销售部跟进续签」,实际执行靠的是销售个人记性。

本次要算的不是到期日,是「最晚哪一天必须动作」——这两个日期之间差着 30 到 90 天。续不续、涨不涨价本次不定,推荐意见栏留空。

1

台账与正本核对 · 先确认到期日准不准

12 份逐份核 · 2 份不一致 · 不一致的以正本为准

第一步不能直接用台账的到期日。12 份合同的正本条款逐份提取,与台账登记的日期比对 —— 不一致的以正本为准,并单独列出要求更正台账。涉及「自验收合格之日起计算」这类需要另一份单据才能确定的,要调验收单原件。

合同编号客户名称履行期限(正本原文)台账登记到期日按正本口径的到期日差异(天)核对结论
ZN-HT-2023-018临港智造装备第 3.1 条:自 2023-12-01 起至 2026-11-30 止2026-11-302026-11-300一致
ZN-HT-2024-021长风电机集团第 2.2 条:自 2024-02-01 起至 2027-01-31 止2027-01-312027-01-310一致
ZN-HT-2025-011中州水务集团第 11.2 条:自验收合格之日起 24 个月2027-03-312027-02-18验收单 ZN-YS-2025-004 载明验收日期 2025-02-1841不一致 · 以正本为准
ZN-HT-2025-003江南特钢第 2.3 条:自 2025-01-16 起至 2027-01-15 止2027-01-152027-01-150一致
ZN-HT-2025-006恒晟精工机械第 11.2 条:自验收合格之日起 24 个月2027-03-312027-02-18验收单 ZN-YS-2025-007 载明验收日期 2025-02-1841不一致 · 以正本为准
ZN-HT-2024-016瑞泰重装第 2.2 条:自 2024-08-01 起至 2027-07-31 止2027-07-312027-07-310一致
ZN-HT-2024-019苏泰精密铸造第 2.2 条:自 2024-09-01 起至 2027-08-31 止2027-08-312027-08-310一致
ZN-HT-2025-014明远新材料第 2.1 条:自 2025-10-01 起至 2027-09-30 止2027-09-302027-09-300一致
ZN-HT-2025-018锦程包装机械第 2.2 条:自 2025-11-01 起至 2027-10-31 止2027-10-312027-10-310一致
ZN-HT-2025-021华通汽车零部件第 2.1 条:自 2025-12-01 起至 2027-11-30 止2027-11-302027-11-300一致
ZN-HT-2024-028常州安捷自动化第 2.3 条:自 2025-01-01 起至 2027-12-31 止2027-12-312027-12-310一致
ZN-HT-2025-005徐州华工电气第 2.2 条:自 2025-04-01 起至 2028-03-31 止2028-03-312028-03-310一致

12 份里 10 份一致、2 份不一致。
不一致的两份都是同一个原因:正本第 11.2 条写的是「自验收合格之日起 24 个月」,而台账登记的 2027-03-31 是当年录入时按签订日推算的。调出验收单原件后:中州水务的 ZN-YS-2025-004 与恒晟精工的 ZN-YS-2025-007 验收日期都是 2025-02-18,2025-02-18 起 24 个月 = 2027-02-18。
台账比实际到期日晚了 41 天(2027-03-31 − 2027-02-18)。这 41 天在下一步倒推最晚动作日时会被放大。

这一步的看点 · 该拦的地方拦住了结论写的是「这份盘点表现在还不能作为续签决策依据」——而拦住的理由就在这一步。

12 份合同里有 2 份的台账到期日与正本条款不一致:台账写 2027-03-31,正本第 11.2 条写「自验收合格之日起 24 个月」,而验收单日期为 2025-02-18,实际到期日为 2027-02-18。

这 2 份里有 1 份的提前通知期是 60 日(恒晟精工 ZN-HT-2025-006,第 11.7 条)。按台账口径倒推,最晚动作日是 2027-01-30;按正本口径倒推,是 2026-12-20——差 41 天。而这份合同年度金额 168 万元,是 12 份里最大的一份,条款还写着「续期沿用原单价」。

两条替代方案都不用干等:要么今天核实这 2 份的验收单原件后重出清单(验收单在项目部档案柜,当日可取,本次已按摘录口径先算,但原件仍须核);要么按更早的那个日期先启动动作——宁可早一个月发通知,通知期错过就自动续期,而这 2 份合计年度金额 300 万元(132 + 168)。
2

通知期倒推 · 算出最晚动作日

到期日减提前通知期 · 5 份已进入或即将进入通知期

这一步是本场景的核心动作:到期日 − 提前通知期 = 最晚动作日。到期日用第 1 步核对后的正本口径,不用台账;提前通知期取自各份正本的终止与续期条款(30 日 8 份、45 日 1 份、60 日 1 份、90 日 2 份,逐份条款号见下一步)。基准日 2026-10-28,按距最晚动作日的天数排序。

合同编号客户名称年度金额(万元)到期日(正本口径)提前通知期最晚动作日距基准日(天)自动续期紧急度
ZN-HT-2023-018临港智造装备962026-11-3030 日2026-10-313有已进入通知期
ZN-HT-2024-021长风电机集团902027-01-3190 日2026-11-025有已进入通知期
ZN-HT-2025-011中州水务集团1322027-02-18台账误登 2027-03-3190 日2026-11-2023有已进入通知期
ZN-HT-2025-003江南特钢782027-01-1545 日2026-12-0134无即将进入
ZN-HT-2025-006恒晟精工机械1682027-02-18台账误登 2027-03-3160 日2026-12-2053有即将进入
ZN-HT-2024-016瑞泰重装1452027-07-3130 日2027-07-01246无可排除紧急处置
ZN-HT-2024-019苏泰精密铸造622027-08-3130 日2027-08-01277无可排除紧急处置
ZN-HT-2025-014明远新材料442027-09-3030 日2027-08-31307无可排除紧急处置
ZN-HT-2025-018锦程包装机械562027-10-3130 日2027-10-01338无可排除紧急处置
ZN-HT-2025-021华通汽车零部件382027-11-3030 日2027-10-31368无可排除紧急处置
ZN-HT-2024-028常州安捷自动化852027-12-3130 日2027-12-01399无可排除紧急处置
ZN-HT-2025-005徐州华工电气512028-03-3130 日2028-03-01490无可排除紧急处置
合计—1,045————有 4 份须处理 5 份 · 可排除 7 份

按最晚动作日排序后,前 5 份要在本季度处理:临港智造(距 3 天)、长风电机(5 天)、中州水务(23 天)、江南特钢(34 天)、恒晟精工(53 天),合计年度金额 96 + 90 + 132 + 78 + 168 = 564 万元。
其中已进入通知期的 3 份(临港智造、长风电机、中州水务),临港智造只剩 3 天 —— 而这份合同的第 12.3 条写着「期满前 30 日未书面提出终止即自动续期一年、价格按原合同执行」。
后 7 份最晚动作日均在 2027-07-01 之后,距基准日最少 246 天。
12 = 5 + 7,564 + 481 = 1,045 万元。

这一步的看点 · 排除性结论Agent 在这里给的是一句能直接砍掉工作量的话:「7 份合同可以排除紧急处置,依据是到期日均在 2027 年下半年之后、且无自动续期条款、提前通知期为 30 日,最晚动作日在三个月以后。」

三个条件是同时满足的,缺一个都不能排除:到期日在 2027-07-31 之后(最近的是瑞泰重装)、正本明确写「期满自然终止、无自动续期条款」、通知期都是 30 日(不是 60 或 90 日)。

这 7 份合计年度金额 481 万元,最晚动作日距基准日最少 246 天(瑞泰重装 2027-07-01)。把 12 份缩到 5 份需要本季度处理。

反过来说也成立:江南特钢那份虽然没有自动续期条款,但通知期是 45 日、到期日 2027-01-15,最晚动作日 2026-12-01 只剩 34 天,所以它不能被排除——排除的依据是三个条件同时满足,不是「有没有自动续期」一条。
3

条款要点提取 · 自动续期与涨价机制逐份看

12 份里 4 份含自动续期条款 · 合计年度金额 486 万元

上一步用到的提前通知期,逐份的条款依据在这里。这一步把 12 份正本里三类条款完整提出来:提前通知期、自动续期条款、涨价触发条件。台账上这三栏一栏都没有。自动续期条款是最要紧的一类 —— 忘了通知就按原价续一年,而原价可能已经低于当前成本。

合同编号客户名称年度金额(万元)提前通知期自动续期条款(条款号)续期价格涨价触发条件
ZN-HT-2023-018临港智造装备9630 日有 · 第 12.3 条按原合同执行无(单价固定)
ZN-HT-2024-021长风电机集团9090 日有 · 第 11.5 条按上一年度标准须期满前 90 日提出并附成本变动说明
ZN-HT-2025-011中州水务集团13290 日有 · 第 11.6 条自动续期一年累计涨幅超 8% 可提出协商
ZN-HT-2025-006恒晟精工机械16860 日有 · 第 11.7 条按原合同执行 · 续期沿用原单价无(续期沿用原单价)
ZN-HT-2025-003江南特钢7845 日无 · 第 10.4 条期满自然终止—续签时重新议定
ZN-HT-2024-016瑞泰重装14530 日无 · 第 10.3 条—续签时重新议定
ZN-HT-2024-019苏泰精密铸造6230 日无 · 第 9.6 条—续签时重新议定
ZN-HT-2025-014明远新材料4430 日无 · 第 8.5 条—续签时重新议定
ZN-HT-2025-018锦程包装机械5630 日无 · 第 9.4 条—续签时重新议定
ZN-HT-2025-021华通汽车零部件3830 日无 · 第 8.3 条—续签时重新议定
ZN-HT-2024-028常州安捷自动化8530 日无 · 第 10.2 条—续签时重新议定
ZN-HT-2025-005徐州华工电气5130 日无 · 第 9.3 条—续签时重新议定
合计—1,045—含自动续期 4 份486 万元—

12 份里 4 份含自动续期条款:临港智造 96 + 长风电机 90 + 中州水务 132 + 恒晟精工 168 = 486 万元。
提前通知期分布:30 日 8 份、45 日 1 份、60 日 1 份、90 日 2 份。
其中最麻烦的组合出现在恒晟精工那份:自动续期 + 通知期 60 日 + 续期沿用原单价 + 无涨价触发条件,而它是 12 份里年度金额最大的一份(168 万元)。临港智造那份也是同一类型(自动续期 + 单价固定 + 无涨价条件)。

这一步的看点 · 从历史合同里想起了公司踩过的坑「4 份含自动续期条款」这个判断不是按关键词扫出来的,是因为 Agent 在归集时把一份 2024 年的存档合同也调了出来:宏远机械那份备件供应合同 ZN-HT-2022-013。

那份合同第 11.4 条原文写着:「期满前 30 日任何一方未书面提出终止,本合同自动续期一年,价格按原合同执行。」合同 2024-09-30 期满,期满前没有任何一方提出终止,自动续期到 2025-09-30。而续期那一年原材料涨了,我方按原价供了 12 个月备件,事后核算毛利率从 22% 掉到 9%,年度金额 68 万元、毛利额减少约 8.84 万元。

孙倩在 2025-10-08 的存档备注里写了一句:当时公司没有任何人记得第 11.4 条这一款。

这次 Agent 把这个句式当成检索模板,在 12 份正本里找出了 4 份同类条款 —— 临港智造第 12.3 条、长风电机第 11.5 条、中州水务第 11.6 条、恒晟精工第 11.7 条,条款号各不相同,措辞也不完全一样(有的写「自动续期」、有的写「顺延一年」)。

这条不靠当年经办的人还在不在职——宏远机械那单是周立群自己跟的,而他也是到孙倩核算完才知道有这一款。
4

谈判依据归集 · 履约与应收表现挂到合同上

5 份须处理的合同逐一挂上交付及时率、质量异议、付款表现

销售谈续签时手上通常只有一份合同。而真正的筹码在履约记录和应收表现里 —— 交付及时率低的一方不好提涨价,回款差的一方我方也不宜轻易续。这一步把两份分别维护的表挂到合同上。

合同编号客户名称年度金额(万元)交付及时率质量异议未闭环工单回款率逾期金额(元)谈判位置
ZN-HT-2023-018临港智造装备9695.8%1 次095.0%0我方履约良好 · 对方付款良好
ZN-HT-2024-021长风电机集团90100.0%0 次0100.0%0双方均无瑕疵 · 谈判位置最好
ZN-HT-2025-011中州水务集团13291.7%2 次090.0%0我方有 2 次质量异议 · 提涨价需先解释
ZN-HT-2025-003江南特钢7883.3%3 次1(SH-2026-0198)70.0%336,000双方都有问题 · 我方及时率最低、对方逾期 62 天已停发货
ZN-HT-2025-006恒晟精工机械16886.7%4 次1(SH-2026-0231)64.0%1,286,000我方 4 次质量异议 · 对方逾期 96 天已停发货且额度超限 86 万元

5 份须处理的合同,谈判位置差别很大。
长风电机那份双方都没有瑕疵(交付 100.0%、回款 100.0%),而它的条款恰好允许涨价 —— 第 9.2 条写「年度服务费如需调整,须由提出方在期满前 90 日提交成本变动说明并经对方书面确认」,最晚动作日 2026-11-02,只剩 5 天。
另一头是恒晟精工那份:年度金额最大(168 万元),但我方本年度有 4 次质量异议、1 张挂起的售后工单(SH-2026-0231,验收阶段六项整改中两项未闭环),而对方逾期 1,286,000 元、96 天,已被我方暂停发货。双方手上都有对方的问题。
本表只摆事实,不给「该不该涨」的判断 —— 推荐意见栏留空。

这一步的看点 · 排除性结论这一步给的排除是关于「能不能谈涨价」的:「临港智造与恒晟精工两份合同可以排除『按条款提涨价』这条路径,依据是正本第 8.4 条与第 8.2 条均载明备件单价合同期内固定、续期沿用原单价,且两份合同的涨价触发条件均为无。」

这句话省掉的是一整轮「要不要跟这两家谈调价」的讨论 —— 条款里没有涨价的口子,要涨只能走「不续期、重新签一份新合同」这条路,而那是另一件事,需要在最晚动作日之前先发终止通知。

反过来被点出来的是长风电机那份:第 9.2 条明确留了调价的口子(期满前 90 日提交成本变动说明并经对方书面确认),而这家客户交付及时率 100.0%、回款率 100.0%、零质量异议 —— 唯一一份条款允许、关系也支撑得住的。而它的最晚动作日是 2026-11-02,距基准日只剩 5 天。
5

成本对照 · 原价还能不能续

综合成本涨 11.7% · 4 份自动续期合同的毛利影响 42.1 万元

这一步用那份平时不进续签范围的成本变动说明。它不决定要不要涨价,只回答一个问题:如果按原价续一年,毛利会变成什么样。测算口径写死:新毛利率 = 1 −(1 − 原毛利率)× 1.117。

成本项在维保及备件成本中权重上年度单位成本本年度单位成本涨幅加权贡献
铜材及电缆26%68,500 元/吨79,200 元/吨15.6%4.06%
外购件(伺服/PLC/减速机)44%指数 100指数 109.29.2%4.05%
直接人工22%780 元/人日890 元/人日14.1%3.10%
运输及包装8%指数 100指数 106.06.0%0.48%
合计100%———11.69%

权重 26% + 44% + 22% + 8% = 100%;加权贡献 4.06% + 4.05% + 3.10% + 0.48% = 11.69%,即综合成本涨幅 11.7%。
按此测算 5 份须处理合同的毛利率变化:临港智造 24% → 15.11%(降 8.89 个百分点、毛利差 8.54 万元)、长风电机 21% → 11.76%(降 9.24、差 8.32 万元)、中州水务 31% → 22.93%(降 8.07、差 10.66 万元)、江南特钢 28% → 19.58%(降 8.42、差 6.57 万元)、恒晟精工 26% → 17.34%(降 8.66、差 14.55 万元)。
5 份合计年度毛利差 8.54 + 8.32 + 10.66 + 6.57 + 14.55 = 48.6 万元;其中 4 份含自动续期条款的合计 8.54 + 8.32 + 10.66 + 14.55 = 42.1 万元。
中州水务那份的第 7.3 条写「累计涨幅超过 8% 时任一方可提出价格协商」——11.7% 已经触发这个条件,但提不提由谈的人定。

这一步的看点 · 把技术动作翻译成钱「4 份含自动续期条款」这句话本身不足以让人当天就去发通知。翻译成钱有两个算法,都要摆出来。

算法一 · 参照宏远机械那次的实际结果。这 4 份合同年度金额合计 486 万元;宏远机械自动续期后毛利率从 22% 掉到 9%,掉了 13 个百分点。同等规模下:4,860,000 × 13% = 631,800 元,毛利影响约 63.2 万元。

算法二 · 按本年度实际成本涨幅测算。综合成本涨 11.7%,逐份测算后这 4 份的年度毛利差合计 42.1 万元。

两个数不一样,因为宏远机械那 13 个百分点里含了当年原材料的一次性大幅波动,而本年度的 11.7% 是四项加权后的结果。报告里两个数并列给出,不取其中一个——63.2 万元是历史实测的上限参照,42.1 万元是按本年度成本数据的测算值。

而避免这件事需要的动作是什么?在最晚动作日之前发一封书面通知。临港智造那份还剩 3 天,长风电机 5 天。宏远机械那次没发的那封信,代价是 8.84 万元(68 万元 × 13 个百分点)。
6

留证与签批 · 生成可上会的续签盘点表

最晚动作日 + 条款要点 + 谈判依据 + 推荐意见栏留空

最后一步把前五步落成一份能上会、能签字的表。每一行都带条款出处、最晚动作日、责任人。推荐意见栏、续或不续栏、涨价幅度栏一律留空——本场景不做续签决策,也不代替发出任何通知。

优先级合同编号 / 客户年度金额(万元)最晚动作日本次须确认的那一件事条款出处责任人推荐意见
1ZN-HT-2023-018 / 临港智造装备962026-10-31(剩 3 天)续或不续须在 3 天内定;不发书面通知即按原价自动续期一年,而该合同备件单价固定、无涨价触发条件第 12.3 条 + 第 8.4 条陈志远 + 周立群留空
2ZN-HT-2024-021 / 长风电机集团902026-11-02(剩 5 天)若要调价须在同一天前提交成本变动说明并取得对方书面确认;该客户交付 100.0%、回款 100.0%、零质量异议第 11.5 条 + 第 9.2 条马晓东 + 孙倩(出成本说明)留空
3ZN-HT-2025-011 / 中州水务集团1322026-11-20(剩 23 天)先核验收单 ZN-YS-2025-004 原件(在项目部档案柜),确认到期日为 2027-02-18 而非台账的 2027-03-31;第 7.3 条的 8% 涨幅条件已被 11.7% 触发第 11.2 / 11.6 / 7.3 条陈志远 + 李文倩(更正台账)留空
4ZN-HT-2025-003 / 江南特钢782026-12-01(剩 34 天)无自动续期条款,期满自然终止;续签前须先处理逾期 336,000 元与挂起工单 SH-2026-0198第 10.4 / 10.5 条陈志远 + 孙倩留空
5ZN-HT-2025-006 / 恒晟精工机械1682026-12-20(剩 53 天)先核验收单 ZN-YS-2025-007 原件,确认到期日为 2027-02-18;该份含自动续期且续期沿用原单价、无涨价口子;对方逾期 1,286,000 元已停发货、额度超限 86 万元第 11.2 / 11.7 条 + 第 8.2 条陈志远 + 孙倩 + 周立群留空
6另 7 份(瑞泰重装等)4812027-07-01 起本季度无须动作;已按三个条件确认可排除(到期日在 2027 下半年后、无自动续期、通知期 30 日)各合同期满终止条款李文倩(入台账)留空
—合计 12 份1,045—本季度处理 5 份 / 564 万元———

96 + 90 + 132 + 78 + 168 = 564 万元(5 份);564 + 481 = 1,045 万元(12 份)。
表留有编制 / 审核 / 会签 / 批准四级签批栏,推荐意见栏、续或不续栏、涨价幅度栏一律留空。
本次要落地的两条整改:
· 在《销售合同台账.xlsx》中增加「提前通知期」「自动续期条款(条款号)」「最晚动作日」三栏,12 份存量合同的这三栏由本次结果回填;责任人李文倩,2026-11-06 前完成,验收方式为台账可按最晚动作日排序筛出 90 日内到期的合同。
· 在《合同评审表》中增加「本合同有无自动续期条款」必填项,由法务顾问在每周三下午的评审中勾选;责任人顾静(收口)+ 法务顾问,2026-11-11 前完成,验收方式为下一份送评合同的评审表上该项有勾选记录。

这一步的看点 · 该拦的地方拦住了结论写的是「这份盘点表现在还不能作为续签决策依据」——不是「盘点已完成,请审阅」。

而这里最该讲清的是Agent 没有做的三件事:没有替任何一份合同判断该不该续、没有给任何一个客户算出该涨多少个点、没有代替任何人发出通知。推荐意见栏是空的,续或不续栏是空的。

原因写在表下面:续不续涉及客户关系和竞争态势,而这两件事在履约表和应收表里都看不到。恒晟精工那份就是例子 —— 年度金额 168 万元、我方有 4 次质量异议、对方逾期 1,286,000 元已被停发货。这种局面下续不续、按什么价续,是要销售总监、财务经理和陈志远坐下来定的,不是算出来的。

但被拦住不等于干等 —— 临港智造那份只剩 3 天,长风电机 5 天。所以给的两条替代方案都是当天能启动的,而且都带了金额。
这份盘点表现在还不能作为续签决策依据
12 份在执行合同、年度金额合计 1,045 万元,其中 4 份含自动续期条款、合计年度金额 486 万元;按最晚动作日排序,5 份须本季度处理(564 万元)、7 份可排除紧急处置(481 万元),564 + 481 = 1,045 万元。

不能作为决策依据的理由是具体的:12 份里有 2 份的台账到期日与正本条款不一致——台账写 2027-03-31,正本第 11.2 条写「自验收合格之日起 24 个月」,而验收单载明的验收日期为 2025-02-18,实际到期日为 2027-02-18,台账晚了 41 天。而这 2 份中有 1 份的提前通知期是 60 日(恒晟精工 ZN-HT-2025-006,年度金额 168 万元,且条款载明续期沿用原单价、无涨价触发条件)。本次已按验收单摘录口径先算,但原件仍须核——在到期日本身可能有 41 天误差的前提下,任何续签或终止决策都不该拍。

本场景不做续签决策、不判断谁该涨价、不代替发出任何续签或终止通知,推荐意见栏留空。

两个不用干等的方案:
· 方案一 · 今天核实这 2 份的验收单原件后重出清单。验收单 ZN-YS-2025-004 与 ZN-YS-2025-007 都在项目部档案柜,当日可取。这 2 份合计年度金额 300 万元(132 + 168),按本年度综合成本涨幅 11.7% 测算,若原价续一年,年度毛利差合计 25.2 万元(中州水务 10.66 + 恒晟精工 14.55 = 25.21 万元)。核完原件当天就能定这两份的动作日,代价是临港智造那份(剩 3 天)要并行处理。
· 方案二 · 按更早的那个日期先启动动作,原件核对并行。即按正本口径的 2027-02-18 倒推、而不是台账的 2027-03-31 —— 宁可早一个月发书面通知,通知期错过就自动续期。这条路的依据是历史实测:宏远机械那份「期满前 30 日未书面提出终止即自动续期一年」,当时没人记得,自动续了一年、按原价供了 12 个月备件,毛利率从 22% 掉到 9%,68 万元的合同毛利额减少约 8.84 万元。按这个 13 个百分点的降幅参照,本次 4 份含自动续期条款的 486 万元,毛利影响约 63.2 万元(4,860,000 × 13% = 631,800 元)。

两方案的差别在于是先把日期核准再动,还是先动再核准。无论选哪条,临港智造 ZN-HT-2023-018 的最晚动作日是2026-10-31、距今 3 天,而这份合同正是丢单复盘里那家客户的老合同 —— 续签窗口已经进入通知期,这一件今天就要有人定。

另有两件今天就要落地的整改:
· 在《销售合同台账.xlsx》中增加「提前通知期」「自动续期条款(条款号)」「最晚动作日」三栏,12 份存量合同由本次结果回填;责任人李文倩,2026-11-06 前完成,验收方式为台账可按最晚动作日排序筛出 90 日内到期的合同。
· 在《合同评审表》中增加「本合同有无自动续期条款」必填项,由法务顾问在每周三下午的评审中勾选;责任人顾静 + 法务顾问,2026-11-11 前完成,验收方式为下一份送评合同的评审表上该项有勾选记录。
之后

这一次跑完,公司多了什么

不讲省了多久 · 讲少了几个隐患、沉淀了什么
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台账多了一条:12 份在执行合同的通知期与自动续期条款入库,从此台账上多了「最晚动作日」这一栏
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两条口径被固定下来:「到期日以正本条款为准、不以台账登记为准」「自动续期条款须在台账中单独标记」
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一条历史教训被真正用上:宏远机械自动续期一年导致毛利率掉 13 个点,这次 4 份同类条款被标出来
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销售的角色变了:从「客户提了才想起要续签」变成「拿着最晚动作日清单和这个客户的履约付款表现去谈」

追问现场可能被问到的

答不上来的问题,比答得漂亮的问题更能决定这场演示的结果

台账和正本不一致,以哪个为准?
以正本为准,并把不一致的地方单独列出来要求更正台账。但涉及「自验收合格之日起计算」这类需要另一份单据(验收单)才能确定的,会标为「需核实验收单原件」,不自己推算一个日期。
能不能直接告诉我哪几个客户该涨价?
不能,推荐意见栏留空。涨不涨价涉及客户关系和竞争态势,我们把成本变动、履约表现、付款表现摆齐,让谈的人自己判断筹码。
客户口头说过明年会续,这算不算?
会记为「口头意向,无书面确认」,并在报告里注明「不影响提前通知期的计算」——因为自动续期或终止的触发条件在合同里,不在口头承诺里。

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