周一的选题会开成了沉默会 · 「这周写什么」的答案永远是「看看同行写了什么」
本页展示的是「应该怎么跑、每一步看什么、交付什么」，用的是真实业务格式的脱敏构造数据， 不宣称已接入客户生产系统，也不承诺任何效率提升百分比。 案例设定：启澜数控（虚构）选题日：公众号断更三周，沈总在月会上说「要捡起来」。方蕾的选题方式是翻同行公众号——同行写什么跟什么，阅读量越来越低；小蒋提的选题被毙三次，理由都是「没感觉」。
注意标橙色那一份 —— 02_客户群聊天记录（近一月）.txt。它客户群与销售咨询整理 · 2026-07-19 至 08-18，平时压根不在核对范围里。这个场景的价值，很大一部分就来自把它读进来。
短是因为「五渠道扫描、四维评估、优先级口径、历史爆款复盘规则」都在能力包里。市场人只要把素材扔进来。
| 来源 | 候选数 | 代表选题 |
|---|---|---|
| 客户群高频问题 | 4 | 旧设备只换系统不换机，可行吗（17 次被问） |
| 历史爆款复用 | 2 | 改造实录系列第三篇（模具厂 32 万单） |
| 产品/公司动态 | 3 | 白皮书预告、沙龙预告、新案例 |
| 行业热点借势 | 2 | 大厂参观记的「中小企业怎么看」角度 |
| 竞品空白 | 1 | 威镌误区类已写烂 —— 但「误区之误区」的反拆角度空白 |
| 合计 | 12 | — |
| 选题 | 人群 | 竞争度 | 增量 | 判定 |
|---|---|---|---|---|
| 旧设备只换系统（客户群 17 次） | 设备负责人 | 空白 | 自家改造案例实测数据 | A 级 |
| 改造实录第三篇 | 老板 | 自家系列 | 全链路过程数据 | A 级 |
| 白皮书预告 | 泛行业 | 低 | 领取钩子 | A 级 |
| 操作工培训问题（9 次） | 设备负责人 | 空白 | 培训体系说明 | B 级 |
| 其余 8 个 | — | — | — | B/C 级 |
A 级三强的共同点：选题来自客户真实在问 + 素材来自自家真实数据 —— 这两个「真实」是限流算法最买账的东西（平台判定的「信息增量」）。
| 候选 | 雷点 | 处置 |
|---|---|---|
| 跟写威镌「选购 10 误区」 | 同题材写烂 + 变相给竞品导流 | 剔除 · 换「误区之误区」角度 |
| 行业趋势解读 | 引用面大 + 我们无信息优势 | 剔除 · 趋势类留给行业媒体 |
剔除的两题在「灵感选题」时代大概率会被选上 —— 因为它们看起来「好写」。好写的原因恰恰是没有自家的东西。
技术复盘类均值 1,420 vs 新闻类 310 —— 差 4.6 倍。断更前连发三篇新闻类（均值最低的类型）—— 不是读者走了，是我们一直喂的是读者最不要的。内容方向从「追热点」扭到「技术复盘」：这条规律给沈总看一眼，「公众号要捡起来」就知道往哪捡。
首篇 A 级「旧设备只换系统不换机」周四发 —— 写作素材包同步备好：LD-01 里那个「铭泰精密 6 台旧设备」的 A 级线索正是目标读者画像，销售跟单时可直接转发 —— 内容的第一个读者是正在跟单的销售。
答不上来的问题，比答得漂亮的问题更能决定这场演示的结果
返回场景引入页，可查看完整案例背景、演示步骤与提示词