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S标准T2+T3优先级 8.0选题表枯竭循环AI 出表人定方向不碰创作层

CT-02 · 内容选题库周更

周一的选题会开成了沉默会 · 「这周写什么」的答案永远是「看看同行写了什么」

一这件事现在是什么样

内容与合规 · 真实业务触发

又到周一。公众号断更三周了，沈总在月会上提了一句「公众号要捡起来」。方蕾的选题方式是翻同行公众号——同行写什么她跟着写什么，阅读量越来越低；小蒋提的选题被毙了三次，理由都是「没感觉」。选题靠灵感的状态已经持续两年。

二痛点 · 每条都有来源

不是流程描述，是调研出来的真痛点 —— 每条可点开核对出处

1
90% 的内容运营靠灵感选题，陷入「枯竭→跟风→限流」的死亡循环 —— 跟风内容没有信息增量，平台判定低质，阅读量越做越低依据 · 「90% 的运营人在选题时依赖灵感——『今天写什么？』这是最不可持续的方式」；结果是「选题枯竭→跟风→同质化→无流量」的恶性循环 —— 规范做法要求每天 15 分钟扫 5 个渠道，中小企业一人市场部根本没时间做这套动作
2
AI 直接写内容是平台红线（微信 2026 年新规打击纯 AI 生产，可永久封号）—— 但 AI 出选题表、人写观点，是平台鼓励的「AI 做粗活、人做判断」姿势依据 · 微信公众平台 2026 年 3 月 27 日新增「非真人自动化创作行为」规定：脱离真人表达的 AI 生成/改写/拼接内容、脚本批量发布，均可限流、删文直至永久封号；实测 AI 生成 30 篇笔记 27 篇展现量不足 500，限流理由「内容低质量、缺乏信息增量」
3
选题没有沉淀机制：好选题用过即弃、失败的选题反复重试 —— 市场部的大脑里没有一张「什么选题对我们的读者有效」的地图依据 · 「90% 的运营人在选题时依赖灵感——『今天写什么？』这是最不可持续的方式」；结果是「选题枯竭→跟风→同质化→无流量」的恶性循环 —— 规范做法要求每天 15 分钟扫 5 个渠道，中小企业一人市场部根本没时间做这套动作

三换个做法之后

变化不在「快」，在「参与的角色」和「覆盖的范围」

✕ 现在的做法

  • 90% 的内容运营靠灵感选题，陷入「枯竭→跟风→限流」的死亡循环 —— 跟风内容没有信息增量，平台判定低质，阅读量越做越低
  • AI 直接写内容是平台红线（微信 2026 年新规打击纯 AI 生产，可永久封号）—— 但 AI 出选题表、人写观点，是平台鼓励的「AI 做粗活、人做判断」姿势
  • 选题没有沉淀机制：好选题用过即弃、失败的选题反复重试 —— 市场部的大脑里没有一张「什么选题对我们的读者有效」的地图

✓ 交给 Agent 之后

  • 多来源文件一次读入，先做口径与完整性校验，再开始算
  • 每条结论绑定来源文件、字段或条号，可以被审
  • 产出是企业真会流转的正式件（带签批栏），不是一张展示用的表
  • 该拦的地方给出「现在还不能提交」，并给不用干等的替代方案

四场景闭环

5 步 · 每一步的产出都是下一步的输入

第 1 步
渠道扫描 · 五个来源各出候选行业热点 / 客户高频问题 / 自家历史爆款复用 / 产品动态借势 / 竞品未覆盖的空白 —— 每个候选标注来源
第 2 步
四维评估 · 每个选题一张牌目标人群（采购/技术/老板）/ 竞争度（同行写烂了没）/ 信息增量（我们能提供什么别人没有的）/ 制作成本
第 3 步
优先级排序 · ABC 三档A 优先做（增量足+竞争低）/ B 常规 / C 储备池 —— 排序依据可见，选题会从「没感觉」变成「看牌打」
第 4 步
历史爆款复盘 · 自家数据说话近 6 个月阅读 TOP5 的选题共性（都是「踩坑实录」类）—— 下周 A 级选题直接复用这个模式
第 5 步
周选题表交付 · 一张表开一周的会12 个候选 × 四维评估 + A/B/C 排序 —— 周一选题会 15 分钟收工

要准备什么

同行/行业媒体近一周内容清单（标题+阅读量，截图也行）
竞争度判断的素材 —— 跟风之前先看看这个题被写烂了没
客户群聊天记录与销售被问的高频问题
最被低估的选题金矿 —— 客户问什么，什么就是好选题
自家历史内容数据（近 6-12 个月）
什么选题对我们的读者有效 —— 自家数据比行业方法论诚实
近期产品/公司动态（一句话即可）
借势选题的弹药

为什么这个场景值得做

痛感 4 × AI 适配 4 ÷ 落地难度 2 = 8.0

最大差异点 · 不要求客户有选题方法论。5 个渠道的素材（同行公众号/行业媒体/客户群聊天记录/销售被问的问题/自家技术资料）扔进来 —— 周选题表一次出，选题带依据不带灵感。

评分口径：痛感看「这事没做好谁会生气、生气到什么程度」； AI 适配看「输入是否非结构化、是否要跨部门取数、错了能不能当场看出来」； 落地难度是分母 —— 需要客户先做数据治理的场景，分数会被压得很低。

五会产出什么

判断标准只有一个：这份东西能不能直接进企业的流程

正式件本体
周选题表.xlsx
正式件本体 · 12 候选 × 四维评估 × ABC 排序 · 周一 15 分钟收工
可派发清单
历史爆款规律复盘.xlsx
近 6 个月 TOP5 的选题共性 · 下阶段内容方向依据
可派发清单
选题储备池.xlsx
C 级候选与来源 · 下周直接捞

这套东西不承诺什么

不做「AI 写文章」—— 创作层是平台红线也是效果瓶颈（30 篇 AI 笔记 27 篇展现不足 500 的实测就在调研里）。本场景做的是选题表：来源、人群、竞争度、优先级 —— 人只做选择和写作。

想看具体怎么跑？

Live Demo 里有一个完整案例的每一步，包括 Agent 在哪一步拦住了

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