公开岗位说明书写的是「品牌经理 → 市场总监 → CMO」的晋升线，大公司分品牌/公关/数字营销/活动/内容五个方向。但中小企业真实招聘 JD 里写的是另一回事：「一个人负责公众号、官网、展会、投放、物料设计全部市场工作」——一人市场部，设计外包、运营独行侠、外联总管三合一，预算趋近于零且随机（有企业全年 3 万，而营销云年费 15 万起，比全年预算贵 5 倍）。
所以这套场景库按「背锅的方式」切分，而不是按大厂市场部的职能表：被销售追问线索质量的（线索与交接）、被平台和监管盯上的（内容与合规）、花掉全年最大一笔钱没人说清效果的（活动与展会）、被老板突击拷问的（情报与汇报）—— 四类锅在中小企业里是同一个人背的，区别只在谁在问、离出事还有几天。
需要客户提供：表单导出、展会留资导出、SEM 后台导出、销售团队名单 —— 全是现成导出件，每周合计 10 分钟。
这里列的是这个岗位真实会用到的数据类型， 不表示已经取得任何客户的生产数据。
需要客户提供：上线前的全量物料、自家案例资料、已发布内容清单 —— 极限词场景一次交付，选题与溯源场景周更/季更。
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需要客户提供：预算表与票据、展会留资导出、销售跟进反馈、活动的一句话想法与约束 —— 展会级活动全流程，沙龙级轻量跑。
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需要客户提供：五份后台导出、竞品清单与每周快照、KOL 合作记录 —— 月报每月 30 分钟，周报每周 15 分钟，快照习惯是情报纪律的起点。
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