留资线索清洗与分级
表单里躺着同行询价、学生调研、乱填的 139 手机号 · 原样甩给销售群,就是三面背锅的开场
共 15 个场景。逐个点「保留 / 待讨论 / 后置」, 结果只保存在本机浏览器,可以复制出来。
建议的判断顺序:先问这件事没做好谁会生气(痛感)→ 再问错了能不能当场看出来并改(能不能交给 Agent)→ 最后问客户手上现有的文件够不够跑(落地难度)。 需要客户先做数据治理的场景,不要放在第一批。
表单里躺着同行询价、学生调研、乱填的 139 手机号 · 原样甩给销售群,就是三面背锅的开场
市场说销售跟进率不到 50%,销售说线索全是垃圾 · 交接的那一刻,锅已经甩出去了
SEM 账户的默认周报是「消耗 5,200 元」· 老板看到的是钱,看不到的是那条 1,733 元的线索成本
账户搭建那天加过一次否词 · 两年了,搜索词报告再没人打开过
官网写着「行业首选」「最先进的算法」· 市场部全年预算 3 万,这两个词的罚单起步价 20 万
周一的选题会开成了沉默会 · 「这周写什么」的答案永远是「看看同行写了什么」
AI 写的白皮书数据漂亮极了 · 被同行在展会现场指出「这个增长率是编的」,展位前站满了人
公众号两年来引用了 96 个数据 · 没有一个人核对过其中哪怕一个的原始出处
展会花了 18.6 万 · 复盘会的结论是「起码品牌得到了曝光」—— 明年 32 万的展位预订通知已经发来了
预算 17.2 万、实际 18.6 万 · 超的 1.4 万里,9 千是特装加急、5 千是当天下午的临时印刷
沈总要一份「能上会」的沙龙策划案 · 方蕾上次交的被批「这不是方案,这是想法」
月报做了 12 页 PPT · 沈总翻到第三页就问「所以线索到底多少条」—— 他只有 90 秒
威镌数控上周三官降 8% · 方蕾是周六刷朋友圈才知道的,沈总是周一从客户嘴里听来的
沈总晚上 9 点发消息:「明天见华数的人,你 2 小时内给我一份竞品分析」· 方蕾手里只有几张截图
同一个行业 KOL,上次合作 8 千、这次开口 2 万 · 没有记录的企业在谈判桌上是裸奔的