评审会上研发问「两个状态同时触发怎么办」· 这种问题最好的出现时机是评审前一天，不是评审会上
本页展示的是「应该怎么跑、每一步看什么、交付什么」，用的是真实业务格式的脱敏构造数据， 不宣称已接入客户生产系统，也不承诺任何效率提升百分比。 案例设定：驭数科技（虚构）评审前夜：v3.4「设备数据导出」PRD 初稿写完，周四评审。江晓心里没底的三处：导出权限的边界、大数据量导出的超时、私有化客户与标准版的差异 —— 她自己都知道没写透。上次评审谭锐当着沈知行的面问了七个问题，她当场只答上来四个。
注意标橙色那一份 —— 02_上次评审纪要.txt。它评审纪要 · v3.3 · 2026-05，平时压根不在核对范围里。这个场景的价值，很大一部分就来自把它读进来。
短是因为「三视角提问框架、假设级漏洞特征、边界检查清单」都在能力包里。产品经理只要把草稿扔进来。
江晓把 PRD 初稿、上次纪要、技术约束、证据包、架构说明全部扔进来 —— 找茬的火力和上次被喷的位置直接挂钩。
| 视角 | 问题数 | 典型问题 | 命中章节 |
|---|---|---|---|
| 研发（谭锐视角） | 8 | 任务完成时权限被收窄，文件还通知吗？ | 3.2 × 4.2 交叉 |
| 测试（QA 视角） | 7 | 5 万行上限的临界值测过吗（49999/50001）？ | 3.3 |
| 客户（刘科长视角） | 6 | 「批量」是书面要求，本期不做谁去解释？ | 5.1 × 证据包 |
| 合计 | 21 个 | 三视角各管一段 | — |
研发视角的 8 问里最狠的一条：「任务完成时权限被收窄，文件还通知吗」—— 3.2 与 4.2 两章各自都对、拼起来是漏洞。跨章节的交叉矛盾作者自己永远看不出 —— 这正是找茬预演相对自读的增量。
| 假设级漏洞 | 位置 | 风险 |
|---|---|---|
| 「导出权限跟随报表权限」—— 两套权限的粒度不同 | 3.2 | 结构性缺口 |
| 「文件保留 72 小时」—— 私有化本地存储的保留策略未定义 | 4.2 | 环境差异遗漏 |
| 「上限 5 万行」—— 依据是什么？华正月均巡检数据量级未核对 | 3.3 | 数字拍脑袋 |
| 「站内信通知」—— 陈默要的「给集团看」场景里，通知是发给谁？ | 4.2 | 场景错位 |
四个假设级漏洞里，第一个（权限粒度）是结构性缺口 —— 标准版两级、私有化三级，PRD 的权限描述在私有化不可实现。这不是措辞问题，是设计缺口 —— 会上被问出来就是事故现场。
| 上次的问题 | 本次同类 | 会前状态 |
|---|---|---|
| 两个动作同时触发听谁的？ | 导出进行中用户删除巡检记录 → 任务结果算谁的 | 已补进 4.3 |
| 权限不足的人什么体验？ | 三级架构下「部门级范围」指哪层 | 未解决 · 结构缺口 |
| 移动端与 PC 一致吗？ | 移动端只通知不出文件 —— 用户在哪下载？ | 已补一半 |
上次的三类问题这次提前找到了同类 —— 其中权限那条仍是缺口：同一个坑摔两次，信用额度直接见底 —— 这条被列为第一优先级，改不完不上会。
| 边界 | PRD 是否覆盖 | 建议 |
|---|---|---|
| 120 秒网关限制 vs 大文件生成 | 未覆盖 | 超 90 秒转离线任务（需补 4.2） |
| 导出中数据被变更 | 4.3 已补 | 快照语义写明 |
| 空结果导出 | 未覆盖 | 空文件 or 友好提示，二选一写死 |
| 移动端文件获取路径 | 补一半 | 扫码传 PC 的方案写明 |
技术边界（120 秒网关）早就给了 —— PRD 没接住。边界清单的价值是把研发群里的口头约束翻译成文档语言 —— 不翻译，约束就不存在。
| 档位 | 问题数 | 预估投入 | 判断 |
|---|---|---|---|
| 必改（会前） | 7 | 约 1 人日（权限模型 0.5 + 其余 0.5） | 改不完不上会 |
| 可解释（会上口头） | 9 | — | 备好口径即可 |
| 可带伤（下版修） | 5 | — | PRD 标注「已知限制」 |
三档的分界标准：会不会被当场问倒。必改 7 个里权限模型占 0.5 人日 —— 「延期一天的文档，好过当场返工的评审」—— 这句写在报告第一行，给沈知行的延期申请当理由。
答不上来的问题，比答得漂亮的问题更能决定这场演示的结果
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