老板会上问「华正那个导出功能后来怎么样了」· 没有回溯档案的产品经理，每次提问都是一次翻聊天记录的考古
需求归集 · 真实业务触发
周一晨会，陈默突然问：「上上个月华正提的那个导出，当时为什么没排？」江晓的记忆是「好像说跟什么路线冲突」—— 但当时是谁提的、原话是什么、拒绝理由的完整版在哪，她翻了两小时聊天记录和邮件，找到的只有半句截图。这类突袭提问每个季度都有三五次，每次的代价是半天考古加一份不确定的答案。
不是流程描述，是调研出来的真痛点 —— 每条可点开核对出处
变化不在「快」，在「参与的角色」和「覆盖的范围」
5 步 · 每一步的产出都是下一步的输入
痛感 4 × AI 适配 4 ÷ 落地难度 2 = 8.0
最大差异点 · 不要求先建档案制度。聊天记录、邮件、评审纪要扔进来 —— 需求级的回溯档案自动生成，随需求池条目挂接。
评分口径：痛感看「这事没做好谁会生气、生气到什么程度」； AI 适配看「输入是否非结构化、是否要跨部门取数、错了能不能当场看出来」； 落地难度是分母 —— 需要客户先做数据治理的场景，分数会被压得很低。
判断标准只有一个：这份东西能不能直接进企业的流程
不做「自动生成决策」—— 回溯档案只记录已发生的事实（谁提的/原话/决策/理由），不改写历史。
Live Demo 里有一个完整案例的每一步，包括 Agent 在哪一步拦住了