F旗舰T2+T3优先级 12.5递交前检查红旗项21 项体检自灭式废标

BD-03 · 投标废标体检

标书改到凌晨三点 · 交上去的开标现场,废标原因念出来只有一行字,而且和竞争对手无关

!
演示模式 · 可视化预演

本页展示的是「应该怎么跑、每一步看什么、交付什么」,用的是真实业务格式的脱敏构造数据, 不宣称已接入客户生产系统,也不承诺任何效率提升百分比。 案例设定:沃德智能装备(虚构)投标定稿前夜:9 月 8 日全件齐、9 月 10 日递交。定稿标书三册 + 电子版打包完成,梁总过目前要过最后一道体检 —— 两年前公司因授权书日期笔误废过一次标,那次之后没人再投过政府类项目。

体检项
21 项
红旗
3 项
对应敞口
保证金 18 万 + 整标资格
结论
红旗修复后可递交
输入

销售手上能拿到的东西

不需要整理格式、不需要改文件名 · 直接拖进对话框
01_定稿标书自查表.xlsx
苏婷自查填的表 —— 21 项里她自己标了 2 项「不确定」
投标内勤苏婷 · 定稿夜 23:40
02_保证金转账回单.png.txt
财务今天转的 18 万保证金回单 —— 备注栏的写法是体检重点
财务转出 · 2026-09-06
03_授权委托书定稿.txt
法人授权书 —— 日期链的核对对象
模板来自上次投标 · 日期忘了改
04_分项报价表(定稿).xlsx
商务标的价格表 —— 取整与勾稽的核对对象
报价测算(PS-03)输出 · 已按梁总拍板调整

注意标橙色那一份 —— 03_授权委托书定稿.txt。它模板来自上次投标 · 日期忘了改,平时压根不在核对范围里。这个场景的价值,很大一部分就来自把它读进来。

提示词

就说这么几句

没有模板、没有表单 · 专业规则由 Skill 兜底
标书定稿了,三册加电子版都在这,招标文件你之前解读过的也一起发你。 明天下午就要交了,帮我做递交前体检。 红旗项直接列出来:哪些不改必废、哪些建议核一下、哪些已经过了。 保证金回单的备注你逐字对一下招标文件的要求,就差项目编号这事你判断一下严重性。 改哪一页写清楚,今晚我照着改。 两年前我们栽过一次授权书日期的坑,这类日期链你重点查。

短是因为「21 项体检清单、报价三查规则、保证金备注逐字比对口径」都在能力包里。红旗黄旗绿旗的分级让内勤今晚知道先改哪个。

触发

定稿夜 23:40 · 递交前 38 小时

梁总一句「别像上次那样」—— 上次是 2024 年市政项目,授权书日期笔误被废
1

日期链体检 · 授权书是两年前的模板

授权日期 2024-05-10 早于招标公告日 2026-08-15 —— 与上次废标同款错误
核对项要求实际判定
授权书签署日期不早于公告日 2026-08-152024-05-10红旗 · 两年前模板未改
委托期限覆盖递交日至评标期2024-05-10 至 2026-05-09红旗 · 已过期 3 个月
授权人身份法定代表人梁振邦(营业执照一致)通过
被授权人签字样本与投标函签字一致均为苏婷通过

同一个人、同一家公司、同一个坑 —— 2024 年 5 月签的授权书,「日期没改」这个错误两年里没人发现,因为它躺在「上次投标的模板」里。这条不靠苏婷记得两年前的事 —— 靠「授权日期 ≥ 公告日」这条规则永远在。

2

保证金体检 · 18 万的备注少了编号

逐字比对回单与招标要求
核对项招标要求(P22)回单实际判定
金额¥180,000¥180,000.00通过
到账时间09-08 17:00 前09-06 已转(T+1 到账)通过
备注格式「项目编号 + 项目名称」仅「精工技改项目投标保证金」红旗 · 缺项目编号 WDZG-2026-087

备注缺编号的判例口径:代理机构系统按编号自动匹配,匹配不上「视为未缴纳」—— 十几万白转,标照废。这不是理论风险,是占商务类废标 32% 的高频事故。

3

报价体检 · 四毛钱和 1874 万是同一种错误

单价×数量、取整、大小写三查
核对项要求实际判定
第 5 项合价132,000 × 1 = 132,000(整数)132,000.60红旗 · 未取整(中移 1874 万同款)
其余 7 项乘积单价×数量=合价逐项验算一致通过
总价勾稽分项合计(取整后)= 一览表1,668,000 · 含税栏 1,884,840(×1.13)通过
大小写一致壹佰捌拾叁万陆仟元整与数字一致通过

132,000.60 与 132,000 差 0.6 元 —— 金额上无关痛痒,格式上是中移系统集成错失 1874 万的同款错误:招标文件白纸黑字「合价保留整数(四舍五入)」,格式不符在评标环节可以按无效处理。四毛钱和 1874 万在废标逻辑里是同一种死法。

4

形式要件体检 · 通过项也有一个提醒

签章、份数、密封、电子版逐项过
核对项判定备注
商务标每页公章通过抽查 10 页 + 全册目视
正副本 1+4 份数通过—
外封标注(编号+正副本)通过—
U 盘 PDF 可读通过两台电脑验证
U 盘病毒扫描建议明早用杀毒全盘扫一次(条款 14)

电子版病毒是第 14 条废标条款 ——「U 盘携带病毒按无效标处理」。这不是玩笑条款:代理机构的电脑真的会扫。

5

红旗清单 · 三项修复,明早 9 点前

每条红旗写清改什么、在哪页、谁来改
红旗修复动作时限
授权书日期(2 处)重签:授权日期改 2026-09-08,委托期限覆盖至 2026-12-31 —— 法人今晚签字明早 9:00
保证金备注今早电话代理机构:说明备注漏编号,问「补充说明函」是否补救;若不可,银行加注重新转一笔(多 1 天在窗口内)今早 10:00
第 5 项合价取整改为 132,000;投标一览表总价同步核(勾稽不受影响)明早 9:00

三项全部修复后重跑一遍体检复核 —— 复核绿了才装订。

这版标书现在不能交 —— 三个红旗,两个明早、一个今早
授权书日期(两年前模板)、保证金备注缺编号、合价未取整 —— 三项分别对应「上次废标的同款错误」「18 万视为未缴纳风险」「中移 1874 万同款格式废标」。都修复得了,但必须修复后再交。

给出的不是干等:
方案 A(正常修复):授权书今晚法人重签(成本:一个电话 + 一次签字)、合价明早改(5 分钟)、保证金今早电话代理机构确认补救口径 —— 若「补充说明函」可行,零成本;若要求重转,多付一天在途时间(窗口内),成本是资金的隔夜。
方案 B(代理机构不认补救时):银行加注「项目编号 WDZG-2026-087」重新转 18 万、原笔退款到账需 3-5 天 —— 两笔钱短暂并行,账面多占 18 万三天。对比放着红旗不管:废标损失 = 87 小时标书投入 + 18 万保证金 + 190 万订单机会,外加「下次投标的心理阴影」。
之后

这一次跑完,公司多了什么

不讲省了多久 · 讲少了几个隐患、沉淀了什么
✓
递交前夜有了固定动作 —— 71% 可避免的细节失误在交出去之前被拦下
✓
「授权书日期 ≥ 公告日」从两年前的事故固化为永久检查项 —— 坑不再靠记忆防
✓
报价三查(乘积/取整/大小写)逐项过 —— 中移 1874 万的同款错误有了闸门
✓
红旗黄旗分级让最后一夜的修复有先后 —— 不再是「全部都担心、哪个都没改透」

追问现场可能被问到的

答不上来的问题,比答得漂亮的问题更能决定这场演示的结果

体检通过就一定不废标吗?
不保证 —— 现场开标还有公证与竞争对手段不可控项。我们拦的是 71% 那部分:自己家的细节失误。
代写公司做的标书也要体检吗?
更要 —— 代写投诉里废标占 42%、套模板还可能被认定围串标。别人做的标书,检查权必须在您手里。
每个标都体检一遍要多久?
文件扔进来后出报告约几分钟 —— 比重打一遍标书快两个数量级,红旗项改完可以再跑一遍复核。

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