老板要的那张周报，散在三个模块里 · 财务每周手工导出粘 Excel，花两小时
经营与预算 · 真实业务触发
每周一老板要看经营周报：本周发货量、回款率、应收前五名、库存周转率、现金流……12 个指标散在销售、财务、仓储三个模块，财务每周从三个模块分别导出，粘到 Excel 汇总。销售按订单量统计，财务按收入确认核算，两边的数还对不上。
不是流程描述，是调研出来的真痛点 —— 每条可点开核对出处
变化不在「快」，在「参与的角色」和「覆盖的范围」
5 步 · 每一步的产出都是下一步的输入
痛感 5 × AI 适配 3 ÷ 落地难度 3 = 5.0
最大差异点 · 不要求先把三个模块打通。三处导出的原始 Excel 直接扔进来，12 指标自动拼表，口径差异逐项标注。
评分口径：痛感看「这事没做好谁会生气、生气到什么程度」； AI 适配看「输入是否非结构化、是否要跨部门取数、错了能不能当场看出来」； 落地难度是分母 —— 需要客户先做数据治理的场景，分数会被压得很低。
判断标准只有一个：这份东西能不能直接进企业的流程
不做数据治理（跨系统接入是大工程，不是演示该碰的）。不做经营决策建议（建议由人定）。只做「把三处数据拼成一张表」和口径差异标注。
Live Demo 里有一个完整案例的每一步，包括 Agent 在哪一步拦住了