报销单看着天天在过、实际天天在扯皮 · 退单的话术和依据，才是财务最缺的
资金与收付 · 真实业务触发
每周都有员工提交报销，财务要按「十看法」逐张审：发票真伪、抬头税号、品名与实际消费一致、大小写、连号。审出问题要退单，但退单理由写成什么样、依据哪条制度，直接影响员工会不会觉得你「故意刁难」。
不是流程描述，是调研出来的真痛点 —— 每条可点开核对出处
变化不在「快」，在「参与的角色」和「覆盖的范围」
5 步 · 每一步的产出都是下一步的输入
痛感 4 × AI 适配 4 ÷ 落地难度 2 = 8.0
最大差异点 · 不要求报销单先填规范。原始单据（微信截图+发票照片）直接扔进来，合规校验和退单理由由 Agent 生成，每条退单理由挂到具体制度条款。
评分口径：痛感看「这事没做好谁会生气、生气到什么程度」； AI 适配看「输入是否非结构化、是否要跨部门取数、错了能不能当场看出来」； 落地难度是分母 —— 需要客户先做数据治理的场景，分数会被压得很低。
判断标准只有一个：这份东西能不能直接进企业的流程
不做发票真伪的最终判定（以官方查验平台为准），不做报销的最终批准（签字权在人）。只出预审结论和退单理由，批准与否由审批链上的人定。
Live Demo 里有一个完整案例的每一步，包括 Agent 在哪一步拦住了