费用涨了老板问「钱去哪了」 · 财务只能答「涨了」，答不出是量涨还是价涨
经营与预算 · 真实业务触发
月度经营分析时，老板问「这个月费用怎么涨了」。财务要从费用台账里找出涨在哪一项、是量涨还是价涨。但费用台账口径粗、明细乱，量价分离分析从来没做过，只能笼统答「涨了」。
不是流程描述，是调研出来的真痛点 —— 每条可点开核对出处
变化不在「快」，在「参与的角色」和「覆盖的范围」
4 步 · 每一步的产出都是下一步的输入
痛感 3 × AI 适配 4 ÷ 落地难度 2 = 6.0
最大差异点 · 不要求先做费用精细核算。费用台账直接扔进来，量价分离和异常项由 Agent 算，涨价归因逐项标注。
评分口径：痛感看「这事没做好谁会生气、生气到什么程度」； AI 适配看「输入是否非结构化、是否要跨部门取数、错了能不能当场看出来」； 落地难度是分母 —— 需要客户先做数据治理的场景，分数会被压得很低。
判断标准只有一个：这份东西能不能直接进企业的流程
不做费用削减建议（建议由人定）。不做成本分摊标准的最终判定（需生产数据）。只做量价分离和异常标注。
Live Demo 里有一个完整案例的每一步，包括 Agent 在哪一步拦住了