预算到最后都是拍脑袋 · 因为各部门交来的表格式五花八门，根本对不齐
经营与预算 · 真实业务触发
每年 10 月启动次年预算。财务要向各部门收预算申报表，但各部门交来的格式五花八门、口径不一致，汇总到一起数据打架。收集周期拖一个月，最后只能靠历史数据拍脑袋。
不是流程描述，是调研出来的真痛点 —— 每条可点开核对出处
变化不在「快」，在「参与的角色」和「覆盖的范围」
5 步 · 每一步的产出都是下一步的输入
痛感 5 × AI 适配 3 ÷ 落地难度 3 = 5.0
最大差异点 · 不要求各部门先按统一模板填。各部门的申报表直接收进来，口径对齐和汇总由 Agent 做，差异逐项标注。
评分口径：痛感看「这事没做好谁会生气、生气到什么程度」； AI 适配看「输入是否非结构化、是否要跨部门取数、错了能不能当场看出来」； 落地难度是分母 —— 需要客户先做数据治理的场景，分数会被压得很低。
判断标准只有一个：这份东西能不能直接进企业的流程
不做预算的最终拍板（拍板在人）。不做预算模型（专业性强）。只做「收表、对齐口径、汇总、标差异」这件跨部门的脏活。
Live Demo 里有一个完整案例的每一步，包括 Agent 在哪一步拦住了