制度要求每月做、实际从没做过 · 长期不做等于把 50 万的窟窿藏在未达账项里
资金与收付 · 真实业务触发
月初 1-3 号，出纳要打印所有对公账户上月对账单，和日记账逐笔勾对，编余额调节表。三张对公账户（工行/招行/建行）格式各不相同，逐笔比对日期金额摘要，摘要模糊（银行显示「转账」、台账记「货款」）还要翻凭证问同事。
不是流程描述，是调研出来的真痛点 —— 每条可点开核对出处
变化不在「快」，在「参与的角色」和「覆盖的范围」
5 步 · 每一步的产出都是下一步的输入
痛感 4 × AI 适配 5 ÷ 落地难度 2 = 10.0
最大差异点 · 不要求银行流水先导成统一格式。三家银行的原始对账单直接扔进来，逐笔勾对和未达账项分类由 Agent 完成，勾对依据逐笔写清。
评分口径：痛感看「这事没做好谁会生气、生气到什么程度」； AI 适配看「输入是否非结构化、是否要跨部门取数、错了能不能当场看出来」； 落地难度是分母 —— 需要客户先做数据治理的场景，分数会被压得很低。
判断标准只有一个：这份东西能不能直接进企业的流程
不做「自动生成凭证」——勾对出的差异只出清单和建议，不直接写进日记账。也不做资金挪用定性判断，只把可疑的未达账项列出来，最终结论由人下。
Live Demo 里有一个完整案例的每一步，包括 Agent 在哪一步拦住了